Dienstverlening & Verbinden

Omschrijving

Terug naar navigatie - Omschrijving

Omschrijving (toelichting)

We zijn ervan overtuigd dat de groeiende complexiteit van stedelijke vraagstukken samenwerken noodzakelijk maakt. Het beleid voor de toekomst is een samenwerking tussen en met verschillende actoren: inwoners, organisaties, instellingen, bedrijven, andere overheden… en dit met aandacht voor elke doelgroep. Daarom is het van belang dat we inzetten op samenwerkingen en het verbinden van de verschillende actoren. Niet alleen burgers onderling of organisaties onderling, maar ook de uitwisseling tussen verschillende groepen is noodzakelijk.


De lokale overheid is een belangrijk aanspreekpunt voor inwoners. Door in te zetten op efficiënte, kwaliteitsvolle en toegankelijke dienstverlening wil Halle mensen verbinden, met elkaar, met onze partners, met onze werking en met onze stad

Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers

Omschrijving

Terug naar navigatie - Omschrijving

Omschrijving (toelichting)

Halle investeert in het individuele welzijn van elke inwoner over de verschillende levensdomeinen met het oog op gecoördineerde hulp-, zorg- en dienstverlening op maat en de realisatie van zelfredzaamheid, betrokkenheid, participatie en zelfontwikkeling van de inwoner. Uiteraard kunnen we dit niet alleen. Om een dienstverlening op maat en op vraag van alle burgers te realiseren wordt er dan ook samengewerkt met diverse partners en verenigingen.

Overzicht actieplannen

Terug naar navigatie - Overzicht actieplannen

Omschrijving (toelichting)

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers’(?Prioritair beleid):

  • Actieplan V1.1 Onze dienstverlening is bereikbaar en begrijpbaar voor elke inwoner
  • Actieplan V1.2 Ook buiten de baliewerking is de organisatie steeds toegankelijk
  • Actieplan V1.3 We communiceren eenvormig en duidelijk
  • Actieplan V1.4 De organisatie geeft een dienstverlening ook op maat van kinderen en stimuleert anderen om dit ook te doen
  • Actieplan V1.5 Stad Halle breidt de zorginfrastructuur uit in functie van de behoefte van de betrokken inwoners
  • Actieplan V1.6 De stad ontwikkelt een efficiënte en kwaliteitsvolle kinderopvang
  • Actieplan V1.7 De stad ondersteunt de Halse jeugdverenigingen

Actieplannen

Terug naar navigatie - Actieplannen

AP V1.1: Onze dienstverlening is bereikbaar en begrijpbaar voor elke inwoner

Terug naar navigatie - AP V1.1: Onze dienstverlening is bereikbaar en begrijpbaar voor elke inwoner

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

De Stad Halle wil als meest nabije aanspreekpunt voor dienstverlening veel aandacht besteden aan het verhogen van de bereikbaarheid en toegankelijkheid. Digitalisering en innovatie binnen de dienstverlening zijn belangrijk om te kunnen voldoen aan de hedendaagse wensen en noden van de inwoners. Halle wil zijn (fysieke) dienstverlening optimaliseren om ervoor te zorgen dat de inwoners vlotter en efficiënter bediend kunnen worden.
Daarbij blijft de voortdurende aandacht voor maatschappelijk kwetsbare doelgroepen belangrijk, zodat de dienstverlening voor iedereen toegankelijk is.

SDG's

Prioritair/niet-prioritair pepperflow

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024: 

Dit actieplan werd grotendeels gerealiseerd. De uitbouw van buurtgerichte werking is onderzocht. Daarnaast heeft onze sociale dienst, in samenwerking met onze softwarepartner, een nieuwe tool ontwikkeld naast het REMI-instrument: de AFH-tool (aanvullende financiële hulpverlening).

Acties

AP V1.2: Ook buiten de baliewerking is de organisatie steeds toegankelijk

Terug naar navigatie - AP V1.2: Ook buiten de baliewerking is de organisatie steeds toegankelijk

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Naast de fysieke dienstverlening is de organisatie ook steeds toegankelijk via diverse (digitale) kanalen. Internet is dé toegangspoort geworden voor een stroom aan informatie en tal van diensten. Daarom is het belangrijker dan ooit dat websites en (mobiele) apps voor iedereen bruikbaar en begrijpelijk zijn.
Halle wil ook zijn bestaande telefonie-oplossing vernieuwen en inzetten op een communicatieplatform dat klaar is voor de toekomst. Dit platform moet bijdragen tot een betere telefonische dienstverlening aan de burgers door een verbeterde telefonische bereikbaarheid en de uitbouw van een contactcenter.
De traditionele schriftelijke dienstverleningskanalen blijven we systematisch screenen op begrijpbaarheid en toegankelijkheid.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

Dit actieplan is grotendeels gerealiseerd. De financiële dienst heeft documenten (o.a. milieubelasting) via E-Box verstuurd. De 'fix my street'-tool werd niet gebruikt, omdat de stad de onderhoudsplanning van wegen via andere kanalen (meldingen en sensordata van verschillende voertuigen) opstelt. Er is een nieuwe digiplek geopend in de bibliotheek van Essenbeek

Acties

AP V1.3: We communiceren eenvormig en duidelijk

Terug naar navigatie - AP V1.3: We communiceren eenvormig en duidelijk

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Halle profileert zich als een betrokken en open organisatie met een eenvormige communicatie- en huisstijl. Via een aangepaste, duidelijke en uniforme communicatie willen we de afstand tussen de organisatie en de bevolking verkleinen. Binnen de verschillende communicatiekanalen wordt er vertrokken vanuit de beleving van de gebruiker. We laten mensen zelf aan het woord: hiermee communiceren we niet alleen op mensenmaat, we zorgen ook voor betrokkenheid en verbinding tussen burgers, de eigen buurt, de stad.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024: 

Dit actieplan is grotendeels gerealiseerd. Hallesgood is het nieuwe Instagramkanaal, speciaal gericht op de jeugd. In 2024 is een doelgroeponderzoek gedaan als voorstudie voor de upgrade en redesign van de website www.jonginhalle.be. Daarnaast is een doelgroep- en evaluatieonderzoek georganiseerd naar aanleiding van de vernieuwing van het stadsmagazine Info Halle.

Acties

AP V1.4: De organisatie geeft een dienstverlening ook op maat van kinderen en stimuleert anderen om dit ook te doen

Terug naar navigatie - AP V1.4: De organisatie geeft een dienstverlening ook op maat van kinderen en stimuleert anderen om dit ook te doen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Een kindvriendelijke stad streeft in alle beleidsdomeinen naar respect voor de rechten van het kind. Kindvriendelijkheid vormt dan ook een rode draad doorheen de strategische meerjarenplanning. Bij de verdere uitbouw van onze dienstverlening hebben we oog voor onze kinderen en stimuleren we anderen dit ook te doen.

 

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

Dit actieplan is grotendeels gerealiseerd. Dit actieplan is grotendeels uitgevoerd. In samenwerking met de Halse horeca en winkels zijn in 2024 verschillende zaken kindvriendelijker gemaakt. Nieuwe horecazaken zoals Scoop, Vonk en Den Bidon hebben zich aangesloten. Daarnaast zijn er nieuwe materialen aangeschaft voor de kindvriendelijke hoekjes, zoals duurzame puzzels en kussenslopen met Basiel erop.

Acties

AP V1.5: Stad Halle breidt de zorginfrastructuur uit in functie van de behoefte van de betrokken inwoners

Terug naar navigatie - AP V1.5: Stad Halle breidt de zorginfrastructuur uit in functie van de behoefte van de betrokken inwoners

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle implementeert een verbreding en optimalisatie van het zorgaanbod dat een antwoord biedt op de lokale noden. Om een doeltreffend, integraal en kwaliteitsvol zorgaanbod te realiseren, investeert Halle in nieuwe zorginfrastructuur die hieraan tegemoetkomt. Daarnaast zet de stad ook in op het ontwikkelen en versterken van netwerkstructuren met diverse partners met het oog op afstemming en aftoetsing van organisatorische elementen, kennisdeling, samenwerking en de uitwerking van vernieuwende initiatieven.

SDG's

Prioritair/niet-prioritair pepperflow

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

Er zijn verschillende lopende dossiers voor de uitbreiding van kinderopvang, wat de voortdurende inspanningen toont om de zorg en kinderopvang in de regio te verbeteren en uit te breiden.

De behoefte aan betaalbare woningen heeft een grote impact op inwoners in crisissituaties. Voor mensen die bijvoorbeeld door een brand hun huis verliezen, is het bijzonder moeilijk om snel een nieuwe woonst te vinden. Door te investeren in doorgangs- en noodwoningen biedt de stad een tijdelijke oplossing. In 2024 heeft Halle het pand op Sollenbeemd 3 aangekocht en gerenoveerd, waardoor er twee doorgangswoningen beschikbaar zijn. Ook de werken aan Vondel 25 zijn in 2024 gestart.

Acties

AP V1.6: De stad ontwikkelt een efficiënt en kwaliteitsvolle kinderopvang

Terug naar navigatie - AP V1.6: De stad ontwikkelt een efficiënt en kwaliteitsvolle kinderopvang

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle ontwikkelt, vanuit een breed netwerk, een efficiënt, toegankelijk en kwaliteitsvol aanbod aan kinderopvang, dit voor zowel voor- als buitenschoolse opvang. We realisereerden een uitbreiding en optimalisatie van het bestaande aanbod en zetten in op vernieuwende projecten.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

De Vlaamse overheid streeft naar een geïntegreerd aanbod van buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA) voor álle kinderen en gezinnen. Elke gemeente of stad heeft een uniek aanbod opvang en vrije tijd voor alle kinderen en gezinnen. Het lokaal bestuur heeft de regie in handen en stippelt met de verschillende partners een lokaal buitenschools beleid uit. In 2024 werd er een data en financiële analyse uitgevoerd van de opvanginitiatieven en scholen in Halle. Er waren buurtgesprekken met verschillende lokale spelers met als doel het bepalen van prioriteiten voor Halle en de uitwerking van proeftuinen. Uiteindelijk werd er een Halse BOA visie opgesteld die werd goedgekeurd door het college.

We blijven inzetten op flexibele kinderopvang binnen de stadsinitiatieven en moedigen andere opvanginitiatieven aan om hetzelfde te doen. Bij nieuwe stadsinitiatieven streven we naar maximale flexibiliteit. Vijf Halse kinderdagverblijven openen voor 7 uur, en één daarvan is ook na 18 uur open.

De geplande doelstellingen voor de pedagogische coach werden behaald. Er werd een  inhoudelijk en financieel verslag opgemaakt ter verantwoording van de middelen van de pedagogische coach.  

Acties

AP V1.7: De stad ondersteunt de Halse jeugdverenigingen

Terug naar navigatie - AP V1.7: De stad ondersteunt de Halse jeugdverenigingen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle ondersteunt, vanuit zijn regierol, de uitbouw van Halse jeugdverenigingen die voor kinderen en jongeren een aantrekkelijk vrijetijdsaanbod realiseren, pedagogische accenten leggen en inspelen op hun leefwereld en interesses.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

Na een grondige renovatie is de Kasteelzolder in Lembeek nu beschikbaar voor alle verenigingen die een ruimte willen huren. De renovatie begon na een uitgebreide bevraging, waarbij rekening werd gehouden met de praktische wensen van verenigingen en clubs. Er is een opslagruimte voorzien en multifunctionele systemen, zoals een verschuifbare wand, zorgen ervoor dat de zolder flexibel kan worden ingedeeld volgens de grootte en wensen van de verenigingen.

In 2023 en 2024 zijn bijna alle jeugdverenigingslokalen door de brandweer gekeurd. Alle lokalen kregen een B-attest en moesten herkeurd worden. Iedereen moest werkzaamheden uitvoeren, zoals het conform maken van de elektriciteit, noodverlichting, rookmelders, pictogrammen en keuringen van installaties. De meesten verkregen een A-attest na de eerste herkeuring. Waar meer werk nodig was, werd in het najaar van 2024 een A-attest afgeleverd. Elke drie jaar zal een nieuwe keuring door de brandweer plaatsvinden. Daarnaast worden alle brandblussers van jeugdverenigingen jaarlijks gekeurd via de stad.

Op 16 november 2024 organiseerde de dienst Kinderen en Jongeren, in samenwerking met Gelijke Kansen, een vormingsdag voor jeugdverenigingen. De jeugdverenigingen konden kiezen uit twee vormingen: 'Reageer altijd' - omstaanderstraining en pestpreventie voor begeleiders. Er waren 25 deelnemers ingeschreven.

Acties

Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad

Omschrijving

Terug naar navigatie - Omschrijving

Omschrijving (toelichting)

Het nieuw Decreet Lokaal Sociaal Beleid wil handvaten aanreiken die toelaten om echt te kiezen voor kwetsbare medeburgers. Het lokaal bestuur kan de coördinatie opnemen en ervoor zorgen dat diensten en organisaties gezamenlijke verantwoordelijkheid opnemen om de problemen, op diverse terreinen, aan te pakken. Halle wil daarom werk maken van een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad. Daarmee bouwt ze zelf aan hulp- en dienstverlening die afgestemd wordt op de meest kwetsbaren, maar ondersteunt en optimaliseert ze ook samenwerkingen en projecten met diverse partners om deze doelstelling te realiseren.

Overzicht actieplannen

Terug naar navigatie - Overzicht actieplannen

Omschrijving (toelichting)

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘We zorgen voor een gericht sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad’:

  • Actieplan V2.1 De stad ondersteunt en stimuleert alle gezinnen.
  • Actieplan V2.2 De stad voert een actief sport- en gezondheidsbeleid op maat van iedereen.
  • Actieplan V2.3 We realiseren een geïntegreerd breed onthaal (GBO) binnen eerstelijnszone Zennevallei gericht op kwetsbare gezinnen
  • Actieplan V2.4 De stad zoekt kwetsbare doelgroepen actief op
  • Actieplan V2.5 Kwetsbare doelgroepen krijgen maximale kansen om deel te nemen aan het vrijetijdsaanbod
  • Actieplan V2.6 De stad bestrijdt armoede vanuit alle beleidsdomeinen.
  • Actieplan V2.7 De stad neemt haar regierol inzake sociale economie op.

Binnen deze doelstelling zijn er geen prioritaire actieplannen bepaald.

Actieplannen

Terug naar navigatie - Actieplannen

AP V2.1: De stad ondersteunt en stimuleert alle gezinnen.

Terug naar navigatie - AP V2.1: De stad ondersteunt en stimuleert alle gezinnen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle is een stad waar kinderen moeten kunnen opgroeien in warme en krachtige gezinnen. De stad bouwt hiertoe een divers gezins- en opvoedingsondersteunend beleid uit. Er worden verschillende initiatieven geïnitieerd zodat ouders nabij en op maat ondersteuning en begeleiding vinden in hun opvoedingstaak.
Met het beleid voor gelijke onderwijskansen wil de stad Halle alle kinderen dezelfde optimale mogelijkheden bieden om te leren en zich te ontwikkelen. De stad werkt hiervoor intensief samen met de verschillende onderwijspartners via projecten, en stimuleert samenwerking en netwerking om de toegankelijkheid van het onderwijs te maximaliseren.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

Dankzij het project Babybabbels leren anderstalige ouders Nederlands zonder opvangzorgen. We bieden opvang aan terwijl ze een cursus volgen. Er is een sterke vertrouwensband tussen de ouders en medewerkers van Babybabbels, waardoor ouders makkelijk hun weg vinden voor vragen. We merken dat ouders hoge drempels ervaren bij het brede aanbod en proberen via ontmoetingen en kennismaking hun vragen te beantwoorden. De sociale campus/Huis van het Kind Halle biedt ruimte aan verschillende partners, zoals VZW Pin, waardoor we snel en warm kunnen doorverwijzen. Kind en Gezin komt ook langs voor gesprekken met ouders, aansluitend op Peuterbabbels. We werken eraan om nog meer partners te verwelkomen in Huis van het Kind. Ouders maken ook gebruik van de spel- en ontmoetingsruimte Speelwolk en de peuterspeeltuin bij goed weer.

Daarnaast biedt Hallo Nederlands oefenkansen aan burgers die de taal leren. De stad Halle organiseert elke maand verschillende activiteiten, zoals wandelen, fietsen, koken, creatieve workshops en culturele activiteiten, waar iedereen welkom is om Nederlands te oefenen. We voeren een horizontaal beleid zodat inwoners bij dagelijkse activiteiten Nederlands kunnen oefenen, bijvoorbeeld in winkels.

Er wordt ook ingezet op taalstimulering bij kinderen en jongeren. In 2024 werd tijdens de eerste week van de zomervakantie op Joepie Speelplein een taalbad georganiseerd, waarbij kinderen via de scholen werden toegeleid. In het voorjaar haalden we opnieuw een project van de provincie Vlaams-Brabant binnen rond taalstimulering, ditmaal in de vorm van muziekworkshops op de klasvloer. Dit traject eindigt met een scholenzangfeest in CC 't Vondel op 28 mei 2024. De stad ondersteunt ook Halse scholen die in de zomer een zomerschool willen organiseren.

Wat betreft huiswerkbegeleiding zijn er voor het schooljaar 2024-2025 zes lagere scholen aangemeld voor het project 'Studeer-je-mee atelier'. Studiecoaches geven na de lesuren een uurtje huiswerkbegeleiding en focussen op leren leren, waarbij ze elk een groepje van maximaal acht leerlingen begeleiden. Daarnaast zijn er vijf secundaire scholen aangemeld voor het project 'Studeer-je-mee atelier', dat wekelijks plaatsvindt in de Kazerne op dinsdag van 16:00 tot 19:00 uur. Hiervoor zijn twee studiecoaches gestart en momenteel sluiten er 18 leerlingen aan.

Er is een protocol voor gegevensuitwisseling opgesteld voor het Family Justice Center, dat op 7 oktober 2024 van start ging.

Acties

AP V2.2: De stad voert een actief sport- en gezondheidsbeleid op maat van iedereen.

Terug naar navigatie - AP V2.2: De stad voert een actief sport- en gezondheidsbeleid op maat van iedereen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle zet in op gezondheid. Enerzijds activeert ze iedere inwoner tot levenslang sporten door een divers, kwalitatief, toegankelijk beweeg- en sportaanbod te organiseren en te ondersteunen. Anderzijds werkt de stad een lokaal gezondheidsbeleid uit dat, vertrekkend van een degelijke kennis en analyse van de gezondheidssituatie van de inwoners en wijzigingen binnen de gezondheidssector, prioriteiten legt en ontwikkelt tot een samenhangend geheel van preventieve en curatieve acties. Bijzondere aandacht gaat naar het bereiken van kwetsbare doelgroepen.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

In  2024 werd er opnieuw samengewerkt met Beersel, Sint Pieters Leeuw, Beersel en Pepingen om ons preventiebeleid op vlak van gezondheid verder vorm te geven. Er werden acties opgezet rond voeding, beweging en valpreventie, waarbij bewegen op verwijzing extra aandacht kreeg, vooral voor de oudere bevolking (seniorensport, beweegbank, enz.). Voor het eerst werd ook Tarmac georganiseerd, een sportief evenement gericht op jongeren die niet deelnemen aan het reguliere sportaanbod. Rond alcohol, tabak en drugs werd zoals elk jaar de Tournée Minerale gepromoot, en er werd vervoer voorzien tijdens risicodagen (carnaval, eindejaar). Op het gebied van geestelijke gezondheidszorg was er een uitgebreid aanbod tijdens de 10-daagse van de GGZ en het Mewe-festival. Daarnaast werd er in 2024 ook ingezet op (online) haatspraak, omstaanderstrainingen en de Koesterweek.

Op 25 april 2024 werd de algemene vergadering van de sportraad gehouden, met ruimte voor een uiteenzetting over het BOA-decreet in Halle en de opmaak van een memorandum Sport voor de lokale verkiezingen.

In het kader van de intergemeentelijke samenwerking bekijken we welke initiatieven we kunnen nemen rond gezonde voeding. In groepswerkingen, zoals Open Armen en het inloopcentrum van het CAW, wordt aandacht besteed aan gezonde voeding.

Acties

AP V2.3: We realiseren een geïntegreerd breed onthaal (GBO) binnen eerstelijnszone Zennevallei gericht op kwetsbare gezinnen

Terug naar navigatie - AP V2.3: We realiseren een geïntegreerd breed onthaal (GBO) binnen eerstelijnszone Zennevallei gericht op kwetsbare gezinnen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

De stad wil ervoor zorgen dat alle burgers, en zeker de meest kwetsbaren, toegang tot zorg en hulpverlening krijgen. Halle zet daarom in op de realisatie van een integraal lokaal sociaal beleid, een geïntegreerd onthaal en een evenwicht tussen de actor- en regierol bij de uitwerking ervan. Een nauwe samenwerking en kennisdeling met andere zorg- en dienstverleningspartners is hierbij essentieel.

Bij het realiseren van een geïntegreerd breed onthaal binnen de eerstelijnszone Zennevallei kunnen hulpverleners de doelgroep aanmelden via een digitaal aanmeldplatform. We proberen o.a. via buurtwerking de doelgroep te bereiken. Er komt een stuurgroep met de sociale diensten, het CAW en de diensten maatschappelijk werk met het oog op informatie-uitwisseling en innovatieve projecten en een praktijkgroep met basiswerkers voor trajectbepaling. Een coördinator zorgt voor deze afstemming en de betrokkenheid van basiswerkers en de doelgroep.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

De weg vinden naar de juiste hulp is voor veel mensen niet gemakkelijk. Vaak weten ze niet bij welke instantie ze terechtkunnen. Het geïntegreerd breed onthaal (GBO) brengt hier verandering in door ervoor te zorgen dat mensen zonder omwegen bij de juiste hulp belanden. Het GBO wil onderbescherming aanpakken en nauw aansluiten bij de vragen en noden van mensen. In 2024 werd binnen het GBO gewerkt aan een gemeenschappelijke vraagverheldering in de zeven gemeenten van het werkingsgebied. Er werden processen opgezet zodat elke partner het onthaal op dezelfde manier invult. De Piekuurtjes van ELZ Zennevallei dragen hieraan bij.

In 2024 werd ook een online contactboek ontwikkeld waar de contactgegevens van (basis)medewerkers binnen de GBO kernpartners worden opgenomen. Binnen verschillende platformen werd op casusniveau informatie gedeeld. Er werd ingezet op outreachend werken om zo de doelgroep te kunnen bereiken, door onder andere de brugfiguren. Het digitaal aanmeldpunt werd intussen verder ontsloten en de werking geëvalueerd. 

Acties

AP V2.4: De stad zoekt kwetsbare doelgroepen actief op

Terug naar navigatie - AP V2.4: De stad zoekt kwetsbare doelgroepen actief op

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Via verschillende outreachende praktijken wil de stad verbinding maken met maatschappelijk kwetsbare doelgroepen. Uitgangspunt bij deze initiatieven is het actief contact leggen met de kwetsbare doelgroep zodat de toeleiding naar de hulp- en dienstverlening vlotter kan verlopen en signalen sneller opgevangen kunnen worden.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

Er zijn inmiddels 11 digiplekken operationeel. Op verzoek van Okra Sint-Martinus werd in juni tijdens een collectief moment 1-op-1 digitale ondersteuning aangeboden aan hun leden. In aanloop naar de verkiezingen van juni 2024 werd een initiatief gestart om burgers te ondersteunen bij het gebruik van de digitale stemcomputer, waarmee nog eens 764 burgers werden bereikt (331 personen op het stadhuis en 433 via mobiele oefenmomenten).

Samen met het Agentschap Integratie en Inburgering heeft stad Halle een campagne opgezet om polarisatie, racisme en discriminatie tegen te gaan. Deze campagne werd gelanceerd op 4 oktober tijdens de inspiratieweek voor het onderwijs.

Er werden opnieuw 40 tweedehands laptops aangekocht en door ViTeS gebruiksklaar gemaakt.

Door de aanwerving van een outreachende medewerker (mei 2024) kan nu meer ingezet worden op outreachende acties om kwetsbare burgers een groepsaanbod te bieden in hun vertrouwde omgeving. Daarnaast blijft de mogelijkheid bestaan om gratis digitale hulp aan huis te krijgen via een Beego-student.

Acties

AP V2.5: Kwetsbare doelgroepen krijgen maximale kansen om deel te nemen aan het vrijetijdsaanbod

Terug naar navigatie - AP V2.5: Kwetsbare doelgroepen krijgen maximale kansen om deel te nemen aan het vrijetijdsaanbod

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Het stadsbestuur ondersteunt en organiseert een vrijetijdsaanbod voor kwetsbare doelgroepen. Dit gebeurt via de uitbouw en optimalisatie van een aangepast aanbod, het wegwerken van drempels en een samenwerking met gespecialiseerde organisaties.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

Buurtsport biedt een gevarieerd programma met activiteiten zoals curling, badminton, volleybal/trefbal, capoeira, just dance, zwemmen, spikeball, fietstochten en urban sports, verspreid over diverse locaties en data. Het programma is ontworpen om het hele jaar door verschillende sport- en recreatiemogelijkheden aan de gemeenschap te bieden.

Akabe Joepie Halle, een jeugdvereniging voor kinderen met een beperking, heeft een samenwerkingsovereenkomst gelanceerd met de dienst Kinderen en Jongeren.

Daarnaast is er een inclusiewerking op speelplein Joepie, waar kinderen met een beperking ook terecht kunnen.

Acties

AP V2.6: De stad bestrijdt armoede vanuit alle beleidsdomeinen.

Terug naar navigatie - AP V2.6: De stad bestrijdt armoede vanuit alle beleidsdomeinen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

De stad wil inzetten op dienstverlening en beleidsinitiatieven die inclusiviteit hoog in het vaandel dragen. Halle beschouwt de bestrijding van armoede dan ook als een uitdaging over alle beleidsdomeinen heen. Daarom werkt de stad aan een inclusief en geïntegreerd armoedebeleid vanuit de diverse beleidsdomeinen (wonen, werken, budgethulp, zorg, opvoeding, e.a.). Ze organiseert meer synergie op het terrein door een betere samenwerking en coördinatie met en tussen verschillende partners.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024: 

In 2024 werden 31 TWE-trajecten gestart. Eind 2024 waren er 37 lopende trajecten.

Toeleiden van jongeren met een beperkt netwerk naar een vakantiejob gebeurt vraaggestuurd door buurtwerkers en Habbekrats. 

Betreft taalcoaching op de werkvloer: aan het begin van het schooljaar werd besloten om te focussen op twee werkplekken: Vites en metSmaak. In totaal ontvingen in het schooljaar 2023-2024 14 cliënten taalcoaching op de werkvloer.

Er wordt verder gewerkt aan het Lokaal Activeringspact.

Dit actieplan werd grotendeels gerealiseerd.

Acties

AP V2.7: De stad neemt haar regierol inzake sociale economie op.

Terug naar navigatie - AP V2.7: De stad neemt haar regierol inzake sociale economie op.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

De stad Halle heeft bijzondere aandacht voor het tewerkstellen van mensen voor wie de afstand tot de arbeidsmarkt het grootst is. Daarnaast wil de stad de regierol opnemen inzake sociale economie en tewerkstelling in de regio Zuidwest Rand.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

De regisseur Sociale Economie en Werk volgde een opleiding duurzaam en sociaal aanbesteden en nam deel aan verschillende overlegmomenten en lerende netwerken, zoals OCMW-VDAB, het lokaal partnerschap LiFT Beersel, Halle en Sint-Pieters-Leeuw, en netwerkmoment Wijwerken Zuidwest Rand.

Op dinsdag 7 mei 2024 vond een jobbeurs plaats in CC 't Vondel, georganiseerd in samenwerking met VDAB en de regisseur Sociale Economie en Werk. Er waren ongeveer 30 werkgevers aanwezig en zo'n 300 werkzoekenden.

Op 16 en 17 oktober 2024 organiseerde VDAB, samen met Horeca Forma, CVO Brussel, Volwassenenonderwijs Kisp en de lokale besturen van Beersel, Halle en Sint-Pieters-Leeuw (via de IGS Zuidwest Rand), een mobiele horecatrailer op het stationsplein in Halle. De evenementen trokken veel bezoekers.

Op 10 juni 2024 vond op initiatief van de regisseur Sociale Economie en Werk een 'Meet en Greet' plaats tussen drie werkgevers uit de bouwsector en de OCMW-bemiddelaars van de drie lokale besturen van Zuidwest Rand. Deze 'Meet en Greet' werd georganiseerd in samenwerking met Constructiv, het sectorfonds van de bouw.

Acties

Doelstelling V3: We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad

Omschrijving

Terug naar navigatie - Omschrijving

Omschrijving (toelichting)

Het Halse beleid, de omgeving en vernieuwende projecten moeten ontmoeting en interactie tussen inwoners, buurten en gemeenschappen stimuleren. Halle wil met diverse initiatieven het samenleven in de stad bevorderen. Het versterken van de sociale cohesie en verbeteren van de leefbaarheid van buurten staan hierbij centraal.

Overzicht actieplannen

Terug naar navigatie - Overzicht actieplannen

Omschrijving (toelichting)

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad’:

  • Actieplan V3.1 We stimuleren ontmoeting en interactie tussen inwoners, buurten en gemeenschappen.
  • Actieplan V3.2 Vanuit de regierol zet Halle in op sociaal wonen en promoot alternatieve woonvormen
  • Actieplan V3.3 De stad versterkt en stimuleert buurtzorg

Binnen deze doelstelling zijn er geen prioritaire actieplannen bepaald.

Actieplannen

Terug naar navigatie - Actieplannen

AP V3.1: We stimuleren ontmoeting en interactie tussen inwoners, buurten en gemeenschappen.

Terug naar navigatie - AP V3.1: We stimuleren ontmoeting en interactie tussen inwoners, buurten en gemeenschappen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Halle stimuleert ontmoeting en interactie via inspraak, participatie en het ondersteunen van burgerinitiatieven. Halle motiveert en ondersteunt hierbij initiatiefnemende burgers.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024: 

Stad Halle maakt handelszaken toegankelijker met het burgerbudget 'Toegankelijk Halle'. De stad werkt samen met vzw Toegankelijk Halle en Dito vzw, die hun expertise al in andere steden hebben bewezen. Op één project na zijn alle initiatieven van het burgerbudget in uitvoering.

De sportdienst organiseerde, net als voorgaande jaren, activiteiten voor G-sport, de Open Sociale Sportclub en Schoolsport.

Acties

AP V3.2: Vanuit de regierol zet Halle in op sociaal wonen en promoot alternatieve woonvormen

Terug naar navigatie - AP V3.2: Vanuit de regierol zet Halle in op sociaal wonen en promoot alternatieve woonvormen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Zorg

Halle ondersteunt vanuit zijn regierol de ontwikkeling van een passend woonaanbod voor elke doelgroep, met specifieke aandacht voor sociaal wonen en alternatieve woonvormen.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

Het Bindend Sociaal Objectief (BSO) loopt ten einde in 2025. Volgens het BSO diende Halle 265 bijkomende sociale woningen te realiseren. In 2024 vond er een voortgangstoets plaats vanuit Vlaanderen. Hieruit bleek dat er intussen 185 entiteiten gerealiseerd zijn (netto toename) en 71 geplande entiteiten die meetellen voor Vlaanderen. Hierdoor is er een officieel tekort van 9 entiteiten, waardoor stad Halle een plan van aanpak diende op te maken. Binnen het plan van aanpak werd er verwezen naar de andere geplande projecten, die reeds zijn goedgekeurd door het bestuur en geprogrammeerd staan bij Woonpunt Zennevallei, wat neerkomt op nog een bijkomend aantal van 62 entiteiten. Het BSO is hiermee gerealiseerd met 109,43%. 

Acties

AP V3.3: De stad versterkt en stimuleert buurtzorg

Terug naar navigatie - AP V3.3: De stad versterkt en stimuleert buurtzorg

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Zorg

De doelstelling van buurtzorg is mensen hulp en zorg te bieden vanuit hun vertrouwde omgeving.  Op deze manier proberen we mede een antwoord te bieden op de uitdagingen in de zorg. Halle versterkt en stimuleert buurtzorg door het eigen aanbod uit te breiden, buurtnetwerken op te zetten en door vrijwilligers en mantelzorgers te ondersteunen. Via een netwerk van professionele medewerkers en vrijwilligers willen we de behoefte aan zorg sneller vaststellen, signaleren en opstarten met oog op de behoeften van de individuele zorgvrager.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

In november 2024 verhuisde het lokaal dienstencentrum De Lemoon naar een nieuwe locatie. De oude pastorij in Lembeek werd grondig gerenoveerd en biedt nu een moderne en comfortabele thuisbasis voor het dienstencentrum. In 2025 wordt de buurtwerking verder uitgebouwd, zowel door de infrastructuur te verbeteren als door diverse Lembeekse verenigingen een thuisbasis te bieden in de oude pastorij.

De plannen voor de heraanleg van de groene omgeving van het lokaal dienstencentrum De Pasja zijn afgerond, zodat midden 2025 gestart kan worden met de heraanleg van de OCMW-site. Na de heraanleg zal de omgeving veiliger zijn door het verwijderen van de vijver bij residentie Van Koekenbeek, en vooral aangenamer door de aanleg van een wandelpad van de Jean Jacminstraat tot aan het Sociaal Huis.

In 2024 werd 't Hoveniertje erkend als derde lokaal dienstencentrum in Halle. 

Acties

Doelstelling V4: Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid

Omschrijving

Terug naar navigatie - Omschrijving

Omschrijving (toelichting)

Participatie en co-creatie hebben verschillende voordelen. Het creëert betrokkenheid van inwoners, verhoogt de legitimiteit van beslissingen en verbetert daarmee ook de slagkracht van het beleid. Tegelijk kan participatie ook zorgen voor inhoudelijke verrijking en kan het alternatieven aanreiken voor de kijk op een probleem. Participatie doet vertrouwen in elkaar groeien en versterkt de betrokkenheid. Een doorgedreven dialoog tussen de lokale overheid en burgers/belanghebbenden zorgt voor meer verbinding en een dienstverlening die in grotere mate beantwoordt aan de behoeften en verwachtingen van onze inwoners.

Overzicht actieplannen

Terug naar navigatie - Overzicht actieplannen

Omschrijving (toelichting)

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid’:

  • Actieplan V4.1 De stad betrekt zoveel mogelijk de burgers en organisaties bij haar beleid.
  • Actieplan V4.2 Halle bouwt samen met kinderen en jongeren een kindvriendelijke stad uit
  • Actieplan V4.3 Het uitstippelen van het beleid gebeurt via diverse adviesgroepen
  • Actieplan V4.4 De stad heeft oog en oor voor wat er leeft bij de inwoners

Binnen deze doelstelling zijn er geen prioritaire actieplannen bepaald.

Actieplannen

Terug naar navigatie - Actieplannen

AP V4.1: De stad betrekt zoveel mogelijk de burgers en organisaties bij haar beleid.

Terug naar navigatie - AP V4.1: De stad betrekt zoveel mogelijk de burgers en organisaties bij haar beleid.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Het Halse stadsbeleid is waar mogelijk een participatief beleid. De stad betrekt optimaal haar inwoners en diverse actoren in de stad zoveel mogelijk, en dit zowel bij beleidsontwikkelingen als bij acties. Dit gebeurt door hen te informeren, te laten meedenken, te laten adviseren, mee communiceren, mee te laten werken, mee te laten beslissen en/of te laten co-creëren.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024: 

In 2024 vonden de volgende participatietrajecten plaats: kinderprogrammatie bij CC ’t Vondel, tijdelijke herinrichting van het Stationsplein, mobiliteitsplan voor Halle centrum, en het project Jonge Wegweters met deelname van een klas van Don Bosco Halle TI. Aan de adviesraden werd een blanco sjabloon overhandigd waarin ze een memorandum konden neerschrijven als inspiratie voor de volgende meerjarenplanning.

Acties

AP V4.2: Halle bouwt samen met kinderen en jongeren een kindvriendelijke stad uit

Terug naar navigatie - AP V4.2: Halle bouwt samen met kinderen en jongeren een kindvriendelijke stad uit

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle voert een kind- en jeugdvriendelijk beleid, dat zichtbaar is in alle levensdomeinen en met aandacht voor kwetsbare jongeren. In een kindvriendelijke stad zijn kinderen en jongeren volwaardige medeburgers en krijgen ze de kans om deel uit te maken van de stad, er mee over na te denken en er als volwaardige inwoners mee vorm aan te geven.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

In 2024 werd op verschillende manieren gewerkt aan de participatie van kinderen en jongeren binnen de cluster cultuur & evenementen. Samen met Gwen Dubois (Gwentibold) creëren we een mobiele unit om gezinnen en kinderen op een speelse manier te bevragen. We upscalen een bestaande kast tot een kindvriendelijke module die we in 't Vondel en op locatie kunnen gebruiken. De verdere uitrol is gepland voor 2025.

Op zondag 15 december organiseerden we de voorstelling "Mijn Straat" van Theater Tieret in het theaterzaaltje van café Den Herberg in Buizingen. Zowel het publiek als de actrice en de mensen van Den Herberg gaven positieve commentaren.

Op 28 augustus werd de straattheatervoorstelling "In Petto" van Okidok op de Warandedag georganiseerd. Tijdens de herfstvakantie organiseerden we de circusvoorstelling "Piccolo" in de concertzaal.

In het voorjaar van 2024 was er inspraak voor de speeltuinen in de wijk Windmoleken, georganiseerd door het buurthuis.

Daarnaast was er een campagne tegen (online) haatspraak. Op 16 november was er een inspiratiedag voor jeugdbewegingen met een infosessie, en op 18 november een brainstorm met de leerlingenraad van Don Bosco over het uitwerken van acties rond bewustmaking van haatspraak.

Het aankleden van marktkasten gebeurde in samenwerking met de leerlingen van Don Bosco Instituut. Leerlingen uit de richting Printmedia en Grafische Media van Don Bosco kleden de marktkasten aan met eigen ontwerpen. Ze werken project helemaal uit: van het ontwerpen van de stickers tot het aanbrengen ervan.

Dankzij een initiatief van de Vertegenwoordiging van de Europese Commissie in België, en met extra financiële steun van de stad, kreeg Halle een nieuwe muurschildering. De inspiratie kwam van ongeveer dertig gemotiveerde jongeren van het Heilig Hart & College (HHC) in Halle. Het werk, met als thema "Groen Europa", heet toepasselijk "Mother Nature" en is ontworpen door de Luxemburger Alain Welter.

We organiseerden in 2024 opnieuw blokspot voor de drie zittijden. De kasteelzolder in Lembeek werd naast JC de Kazerne ingezet als vaste blokspotlocatie.

Acties

AP V4.3: Het uitstippelen van het beleid gebeurt via diverse adviesgroepen

Terug naar navigatie - AP V4.3: Het uitstippelen van het beleid gebeurt via diverse adviesgroepen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle neemt de nodige initiatieven om de participatie met de burgers te bevorderen. Een vorm van burgerparticipatie zijn de adviesraden. Via diverse adviesraden wint de stad Halle advies en informatie in, die gebruikt wordt bij beleidsvorming. Door het optimaliseren van de samenwerking met de verschillende adviesraden wil men inspraak van diverse doelgroepen realiseren.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024:

De acties die werden gedefinieerd om dit actieplan te realiseren, werden de voorbije jaren afgerond.

Acties

AP V4.4: De stad heeft oog en oor voor wat er leeft bij de inwoners

Terug naar navigatie - AP V4.4: De stad heeft oog en oor voor wat er leeft bij de inwoners

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

De stad wil weten wat er leeft en wat de noden zijn van de inwoners van onze stad. Via diverse communicatie- en sociale mediakanalen worden de noden en behoeften van burgers gecapteerd. Deze informatie wordt gebruikt om de eigen dienstverlening te optimaliseren en eventueel bij te sturen.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Jaarrekening 2024: 

In 2024 bevroegen we het inwonerspanel over lokale handel, de handelskern en hun houding tegenover nieuwe technologieën.

Hallesgood werd uitgebouwd als een Instagramkanaal specifiek voor jongeren.

Acties