Leefbaar & Beleving

Acties

• B1.1.01 Samenwerken met en ondersteunen van een externe partner in kader van leegstandsbestrijding in het Halse commercieel centrum.
• B1.1.02 Invoeren van een leegstandstaks in het kader van leegstandsbestrijding in het Halse commercieel centrum
• B1.1.03 Mogelijkheden inzake vrijstellingen van leegstandstaks onderzoeken en (eventueel) implementeren om leegstand van handelsruimten tegen te gaan.
• B1.1.04 Gratis parkeren op koopjesdagen mogelijk maken, zolang het parkeerbeleid van de stad in eigen beheer is.
• B1.1.05 Organiseren van 14-daags overleg met handelaars tijdens grote werken in de binnenstad
• B1.1.06 Promoten van de wekelijkse markten door het voorzien van specifieke animatie, mits het verhogen van de marktbijdrage
• B1.1.07 Aanstellen van een centrummanager/leegstandsambtenaar ter ondersteuning van de lokale handelaars en de bestrijding van leegstand in het Halse commercieel centrum
• B1.1.08 Voeren van marktpromotie om de markt aantrekkelijker te maken en nieuwe initiatieven mogelijk te maken
• B1.1.09 Organiseren van infosessies voor lokale bedrijven en besturen omtrent de mogelijkheden tot maatschappelijk verantwoord ondernemen en zelf initiatieven nemen waar MVO en sociale economie elkaar kruisen
• B1.1.10 Ondersteunen en bevorderen van handelskernversterking via de promotaks.
• B1.1.11 Lokale publiciteit via slimme interactieve infozuilen
• B1.1.12 Win je winkel" om leegstand tegen te gaan en startende ondernemers een duwtje in de rug te geven
• B1.1.13 Subsidie 'Wonen boven winkel' met het oog op de verfraaiing en verduurzaming van handelspanden

Acties

• B1.2.1 Toeristisch ontsluiten van de basiliek
• B1.2.2 Inrichten van het toerismekantoor/bezoekerscentrum in het historisch stadhuis volgens de normen van Toerisme Vlaanderen
• B1.2.3 Faciliteren van de samenwerking met toerisme in Brussel
• B1.2.4 Sint Rochus en andere kerkgebouwen
• B1.2.5 Samenwerken met toerisme Vlaams-Brabant via een convenant om eigen toeristische trekpleisters in de kijker te stellen
• B1.2.6 Opwaarderen van de regio Zennevallei door het aanbieden van extra culturele mogelijkheden opgezet door de IGS.

Acties

• B1.3.01 Een hedendaags collectiebeleid realiseren door het afstoten, verwerven en het optimaal beheren en toegankelijk maken van collecties
• B1.3.02 Restaureren van het Stahlhuthorgel in de basiliek
• B1.3.03 De verhoging van het aantal online beschrijvingen van archief en museumstukken.
• B1.3.04 De implementatie en eventueel uitbreiden van modules van GIAS (vroeger ABS) als ontsluitingstool voor het stadsarchief
• B1.3.05 Het digitaliseren van bronnenmateriaal met het oog op toegankelijkheid en goede bewaring
• B1.3.06 Organiseren van wisselende museale presentaties
• B1.3.07 Integreren van het boeken- en tijdschriftenklassement in de bibliotheekcatalogus van den Ast
• B1.3.08 Voorzien van de nodige karaktervolle informatieborden om onze burgers en toeristen te informeren over het verschillende erfgoed in onze stad.
• B1.3.09 Realiseren van een nieuwbouw aan het historisch stadhuis
• B1.3.10 Ondersteunen van acties om ons erfgoed en cultuur in de kijker te stellen via een toelage aan cultuurregio Pajottenland-Zennevallei
• B1.3.11 Ondersteunen van de Koninklijke Geschied- en oudheidkundige kring via een toelage
• B1.3.12 Restaureren van de kerk te Essenbeek

Acties

• B2.1.1 Afstemmen en ruimer bekend maken van het aanbod aan dagevenementen in de stad
• B2.1.2 Uitbreiden van de evenementen voor de ‘sporters beleven meer awards’
• B2.1.3 Evalueren en optimaliseren van het evenementenloket.
• B2.1.4 Duurzaam organiseren van stadsevenementen
• B2.1.5 Organiseren van een inwonersdrink
• B2.1.6 Organiseren van een openluchtcinema in de zomer
• B2.1.7 Projectsubsidie actualiseren ter ondersteuning van vernieuwende initiatieven en evenementen
• B2.1.8 Ondersteunen van verenigingen via cultuurfestival Halle

Acties

• B2.2.1 Het stedelijk blad ‘info Halle’ krijgt een nieuwe naam en wordt nog steviger op de kaart gezet als stadsmagazine.
• B2.2.2 Opzetten van een jaarlijkse zomercampagne Beleef Halle met #Halledaarheen om de belevingswaarde van Halle actief uit te dragen.
• B2.2.3 Ondersteunen van de cluster Cultuur, Toerisme en bibliotheek bij het ontwikkelen van communicatiestrategieën die de (cultuur)beleving in onze stad actief uitdragen
• B2.2.4 Opzetten van een communicatieplan dat jaarlijks één hoogtepunt van Halle actief uitdraagt.
• B2.2.5 Voorzien van een meertalige communicatie binnen de lijnen van het bestaande taalbeleid voor toerisme
• B2.2.6 Plaatsen van informatieborden bij groenaanleg en speelterreinen

Acties

• B2.3.01 Realiseren van een openluchtspeelfontein met verschillende doelstellingen: recreatie, ontmoeting en sport & spel.
• B2.3.02 Opstellen van een beheersplan voor straatmeubilair
• B2.3.03 Opmaken van een masterplan openbaar domein.
• B2.3.04 Inventariseren van de bestaande monumenten & standbeelden en hieraan een onderhoudsprogramma koppelen
• B2.3.05 Ontwikkelen van een globale visie om onze standbeelden en monumenten te verlichten op een duurzame en sfeervolle manier.
• B2.3.06 Inrichten van een rouwruimte voor kinderen en jongeren op Halse kerkhoven
• B2.3.7 Realiseren van (bespeelbare) kunst in de openbare ruimte door jaarlijks 1 project uit te werken.
• B2.3.08 Integreren van jongerenkunst in het landschapspark
• B2.3.09 Ondersteunen van JC Stroppen voor de bouw van een toegankelijke speeltuin voor kinderen met een beperking
• B2.3.10 Voorzien van een kunstwerk van Maurice Cochez
• B2.3.11 Onderzoek voeren naar en de herinrichting van het Claesplein te Lembeek
• B2.3.12 Opfleuren van marktkasten voor een creatieve aankleding van onze stad

Acties

• B2.4.01 Opstarten van een specialisatietraject en navormingsplannen in de stedelijke academies
• B2.4.02 Het vrijetijdsaanbod nauwer betrekken op welzijn en zorg binnen de thema's vermaatschappelijking van de zorg en buurtgericht werken
• B2.4.03 Creëren van een laagdrempelig (vormings)aanbod rond literaire creatie en woord in samenwerking met de stedelijke academie, CC 't Vondel en de cluster jeugd.
• B2.4.04 Meer en vaker een cultureel aanbod op locatie realiseren, samen met en bij de Hallenaren zelf
• B2.4.05 Uitbreiden van het speelplein Joepie
• B2.4.06 Uitbreiden van het aanbod aan activiteiten en plekken om te ‘chillen’ voor tieners.
• B2.4.7 Uitbreiden van de mobiele speelpleinwerking. Alle wijken en speelstraten krijgen bezoek van de sport- en spelkar.
• B2.4.8 Realiseren van een fietsbib om kinderfietsen op een laagdrempelige manier uit te lenen.
• B2.4.09 Fietsen promoten op maat van verschillende doelgroepen
• B2.4.10 Ondersteunen van sportprojecten met een vernieuwend karakter en/of met een toegevoegde waarde en/of bijdragen tot de bevordering van de sport in Halle.
• B2.4.11 Opstellen van bewegwijzerde loop-, wandel-, en mountainbikeroutes met een duidelijke vermelding van het aantal km
• B2.4.12 Uitbreiden van het aanbod aan laagdrempelige cursussen rond digitale vaardigheden
• B2.4.13 Inrichting van een mediatheek met focus op beleving en uitbreiden van de collectie met games en het inrichten van een interactieve gamehoek
• B2.4.14 Investeren in betere ondersteuning voor de sportclubs
• B2.4.15 Ons deeltijds kunstonderwijs komt regelmatig “naar buiten” met haar leerlingen en leerkrachten via tentoonstellingen, optredens en openbare examens.
• B2.4.16 Ondersteuning van culturele verenigingen via betoelaging
• B2.4.17 Aanmoedigen en ondersteunen van nieuwe sportevenementen met de Projectsubsidie kampioenschappen.
• B2.4.18 Ondersteunen van sportwedstrijden in samenwerking met externe partners
• B2.4.19 Opzetten van een project rond ontmoeting, ontwikkeling en creatief ondernemen in een duurzaam klimaat
• B2.4.20 WK Gravel zet de stad sportief en toeristisch op de kaart
• B2.4.21 Samen lopen tegen kanker 100 km run

Acties

• B2.5.01 Verbeteren van de sportinfrastructuur en omgeving van Avenir Lembeek
• B2.5.02 Renoveren en herinrichten van de centrumbibliotheek
• B2.5.03 Voorzien van infrastructuur en materiaal om kwaliteitsvolle lessen te kunnen bieden
• B2.5.04 Restauratie - renovatie en herbestemming van de Paterskerk als multifunctionele ruimte
• B2.5.05 Vernieuwen van de parketvloer en tribune in ’t Vondel
• B2.5.06 Vernieuwen dak en inrichten zolder oud-Jezuïetencollege
• B2.5.08 Ter beschikking stellen van een extra repetitieruimte op weekavonden
• B2.5.09 De realisatie van multifunctionele lokalen ondersteunen via de aanleg van nutsvoorziening en voorzien van een omheining
• B2.5.10 Jaarlijks 2 speelterreinen renoveren of bouwen. Bij de vervanging van speeltoestellen wordt er rekening gehouden met speeltoestellen voor kinderen met een beperking.
• B2.5.11 Realiseren van 4 hondenloopweides
• B2.5.12 Vervangen van het historisch beschermd buitenschrijnwerk in het oud-Postgebouw
• B2.5.13 Investeren in de Halse sportinfrastructuur
• B2.5.14 Actualiseren van het subsidiereglement bouwen en verbouwen
• B2.5.15 Uitwerken van de (Servais)academie van de toekomst
• B2.5.07 Realiseren van een project voor gebouw De Bres
• B2.5.16 Realisatie van een nieuw skatepark

Acties

• B3.1.01 Infrastructureel versterken en inrichten van meer zones 30
• B3.1.02 Mogelijkheden van buurtparkeren onderzoeken op parkeergelegenheid van OCMW- en stadsgebouwen alternerend aan de eigen werking.
• B3.1.3 Samen met inwoners tijdelijk inrichten van straten als ontmoetingsplaats - Leefstraten
• B3.1.04 Masterplan openbare verlichting opmaken na evaluatie van het pio-project.
• B3.1.05 Realiseren van de Zennebrug en aanpassingen in functie van de andere bruggen
• B3.1.06 Investeren in wegenis en rioleringswerken. Er wordt jaarlijks een lijst opgemaakt en geëvalueerd betreffende deze werken.
• B3.1.07 Investeren in structureel onderhoud om de kwaliteit van het openbaar domein te waarborgen. Er wordt jaarlijks een lijst opgemaakt en geëvalueerd betreffende het structureel onderhoud van het openbaar domein.
• B3.1.08 Opmaken van een beheersplan inzake het openbaar domein
• B3.1.09 Opmaken van een riooldatabank
• B3.1.10 Door wegdekmonitoring zorgen we voor een efficiënte planning van wegeniswerken
• B3.1.12 Heraanleggen van de vijver en omgeving aan Centrum Van Koekenbeek
• B3.1.11 Levendige, klimaatrobuuste en autoluwe buurten creëren waar je aangenaam kan wonen, wandelen en fietsen - Leefbuurten
• B3.1.13 Opvolgen en implementeren van de rioleringsreductiedoelstellingen

Acties

• B3.2.1 Aandeel inwoners dat woont binnen 400m van buurtgroen verhogen door het buurtgroen in kaart te brengen en bijkomend buurtgroen en bomen te voorzien.
• B3.2.2 Installeren van een waterkeringssysteem op de Basiliekstraat
• B3.2.3 Aanleg van nieuwe en onderhoud van bestaande bufferbekken
• B3.2.4 Van verharde zones naar sponzige ruimtes ten behoeve van waterhuishouding en het ecologisch herstel
• B3.2.5 Opmaak van hemelwater- en droogteplan

Acties

• B3.3.1 Intensifiëren van het Plan Boommarter
• B3.3.2 Herwerken van de subsidie 'aankoop natuurgebieden'.
• B3.3.3 Gerichte samenwerkingsverbanden aangaan met partners om de lokale biodiversiteit te versterken
• B3.3.4 Lokale natuurverenigingen ondersteunen in acties waarbij ze uitvoering geven aan stedelijke doelstellingen.
• B3.3.5 Actualiseren van het subsidiereglement 'aanplanten en onderhouden van kleine landschapselementen'.
• B3.3.6 Organiseren van (actieve en passieve) sensibiliseringacties inzake biodiversiteit.
• B3.3.7 Renoveren en onderhouden van gebouwen vanuit een diervriendelijke invalshoek.

Acties

• B3.4.01 Promoten en faciliteren van geveltuinen of verticale tuinen.
• B3.4.02 Groen in het straatbeeld integreren bij elk structureel onderhoud.
• B3.4.03 Kleinfruit aanplanten langs wandelwegen en -paden.
• B3.4.04 Systematisch delen van het Zennepad realiseren – Landschapspark
• B3.4.05 Organiseren van boomplantacties
• B3.4.06 Realiseren van verbindingscorridors om de groene longen in de stad te versterken
• B3.4.07 Opwaarderen van de kleine Zenne en de Zenneweide
• B3.4.08 Realiseren van het pio-project
• B3.4.09 Meten van de luchtvervuiling en op basis hiervan gerichte acties ondernemen
• B3.4.10 Voeren van een pro-actief grond en pandenbeleid voor de realisatie van de lange termijnvisie op vlak van ruimte en mobiliteit waarbij invulling wordt gegeven op basis van de scan van de Vlaamse Bouwmeester

Acties

• B3.5.01 Hanteren van een bewuste prijsstrategie op afvalzakken om de hoeveelheid afval die verbrand wordt jaarlijks te laten dalen.
• B3.5.02 Aanmoedigen van thuiscomposteren door maximaal kringloopelementen in het openbaar domein te integreren en thuiscompostering aan te moedigen via educatie en gesubsidieerde verkoop van onder meer compostvaten en –bakken
• B3.5.03 Inzetten op afvalpreventie en duurzaamheid door het behouden van de actieve rol binnen Intradura en uitwerking van de voorstellen in het kader van het memorandum
• B3.5.04 Introduceren van slim afvalbeheer
• B3.5.05 Actualiseren en uitbreiden (textielinzameling) van het subsidiereglement waarbij verenigingen aangemoedigd worden om zwerfvuilacties te ondernemen.
• B3.5.06 Uitbouwen van een nieuw, goed georganiseerd en toegankelijk recyclagepark waar de sorteerder financieel beloond wordt op basis van een eerlijk diftarsysteem
• B3.5.07 Jaarlijks op minstens 3 locaties glascontainers ondergronds brengen
• B3.5.08 Samenwerkingen aangaan om zoveel mogelijk afval te hergebruiken en sociale economie te stimuleren.
• B3.5.09 Ondergrondse vuilbakken verplichten in bouwaanvragen van meer dan X woonentiteiten
• B3.5.10 Evolueren naar een harde aanpak van sluikstorten.
• B3.5.11 Organiseren van jaarlijkse pop-up recyclageparken in verschillende wijken.

Acties

• B3.6.4 Realiseren van een duurzame sporthal
• B3.6.1 Opmaken van een stedenbouwkundig inrichtingsplan, landschapsontwerp en architectuurontwerp voor site De Bres ism de Vlaamse bouwmeester
• B3.6.2 Realiseren van een verzamelgebouw
• B3.6.3 Verder uitbouwen van het landschapspark met aandacht voor sport en recreatie
• B3.6.5 Uitbouwen van een warmtenet in projectzone De Bres

Acties

• B4.1.1 Hanteren van de resultaten van de Vlaamse bouwmeesterscan als leidraad voor de nieuwe stadsplanning.
• B4.1.2 Onderzoek naar alternatieve energievoorziening op het grondgebied van de stad
• B4.1.3 Burgers stimuleren om duurzaam te bouwen
• B4.1.4 Uitbouw van een data driven lokaal bestuur
• B4.1.6 Burgers ondersteunen in het vinden van informatie over klimaatadaptieve maatregelen via een digitale tool
• B4.1.5 Behoefte analyse uitvoeren mbt twin city en datawarehouse toepassingen

Acties

• B4.2.1 Opwaarderen van de stationsomgeving te Buizingen
• B4.2.2 Uitwerken van het project 'klimaatbestendig Pajottenland'
• B4.2.3 Opmaken van een beoordelingskader voor omgevingsaanvragen in de Halse tuinwijken.
• B4.2.4 Aandacht voor klimaatadaptatie (verkoeling en wateropslag) in nieuwe infrastructuurprojecten
• B4.2.5 Onderzoeken van efficiënte en gepaste instrumenten om in te zetten op vergroening en ontlinting in de stad
• B4.2.6 Realiseren van meer groen binnen nieuwe bouwprojecten en -ontwikkelingen door de uitwerking van aangepaste voorwaarden in vergunningen.

Acties

• B4.3.1 Uitwerken van een gemeentelijke beleidsvisie over sociaal wonen die weergeeft waar sociale woningen wenselijk zijn, voor welke doelgroep, volgens welke woonvormen, woningtypologieën en voor welke sociale mix.
• B4.3.2 Onderzoeken of het beschikbaar aanbod aan leegstaande handelspanden kan geactiveerd worden voor wonen en indien van toepassing het uitwerken van instrumenten ter facilitering ervan.
• B4.3.3 Sociaal in beheer nemen van leegstaande woningen door deze te renoveren en sociaal te verhuren in samenwerking met het sociaal verhuurkantoor.
• B4.3.4 Opvolgen van de verplichting tot het afficheren van de huurprijs bij private huurwoningen, inbreuken worden gesanctioneerd.
• B4.3.5 Verhogen van de toegestane werkingssubsidies van SVK Zuidkant

Acties

• B4.4.1 Uitvoeren van conformiteitsonderzoeken. De ouderdom van het patrimonium wordt in kaart gebracht per deelgebied van de stad en inwoners worden gesensibiliseerd tot het laten uitvoeren van een conformiteitsonderzoek.
• B4.4.2 Gefaseerd invoeren van een verplicht conformiteitsattest voor huurwoningen op basis van het bouwjaar van de woning
• B4.4.3 Woningen die ongeschikt en/of onbewoonbaar worden verklaard door de burgemeester worden voorzien met een aanplakking van het besluit op de gevel
• B4.4.4 Opsporen en registreren van verwaarloosde woningen.
• B4.4.5 Door het geven van passend technisch advies op maat, het organiseren van infosessies en sensibiliseringsacties en voorzien van stimulerende (fiscale) maatregelen worden inwoners aangezet tot het renoveren en duurzaam maken van hun woning
• B4.4.6 Bij nieuwe verkavelingen wordt bij de invulling van een sport- en speelterreinen rekening gehouden met de spreiding aan leeftijdsklassen en de nabijheid van andere speelterreinen.
• B4.4.7 Onderzoeken van de invoering van een “speelweefselbijdrage” bij nieuwbouw
• B4.4.8 Werking van repair cafe faciliteren en ondersteunen
• B4.4.9 Werking van repair cafe faciliteren en ondersteunen

Acties

• B5.1.1 Opmaak van een gedetailleerde inventaris van voetwegen op grondgebied van Halle
• B5.1.2 Verbeteren van de kwaliteit van de voetpaden waarbij verschillende elementen worden geïntegreerd (kasten, palen, signalisatie of straatmeubilair).
• B5.1.3 Opmaak van een standaard huisstijl voor het inrichten en beheren van het openbaar domein
• B5.1.4 In stand houden, verbeteren en duurzaam inrichten van voetwegen
• B5.1.5 Heraanleggen van de parking Avenir
• B5.1.6 Heraanleggen van de parking Kruisveld en Stadsmagazijn

Acties

• B5.2.01 Betrekken van partners bij de uitwerking van het fietsbeleid
• B5.2.02 Veiliger fietsen in de stad door het afschermen van fietspaden
• B5.2.03 Uitbreiden van elektrische (pool)-fietsen en steps
• B5.2.04 Vergroten van de bewaakte fietsenstalling aan het station
• B5.2.05 Veiliger fietsen door het voorzien van fietsopstelstroken bij kruispunten en het conflictvrij maken van alle verkeerslichtengeregelde kruispunten
• B5.2.06 Opzetten van een PR- campagne 'Halle fietst'
• B5.2.07 Aanleg van een fietssnelweg
• B5.2.08 Onderzoeken om fietscontainers te huur te stellen
• B5.2.09 Inrichten van een driedimensionaal zebrapad
• B5.2.10 Veiliger fietsen in de stad door gerichte acties
• B5.2.11 Opmaken van een masterplan veilige fietsroutes
• B5.2.12 Investeren in overdekte fietsenstallingen (inclusief laadpunten)
• B5.2.13 Promoten van het gebruik van mobiele fietsenstallingen bij evenementen
• B5.2.14 Subsidie voor actieve weggebruiker

Acties

• B5.3.1 Inrichten van een future proof mobipunt aan het station Halle met submobipunten naar stadsrandparkings
• B5.3.2 Invullen van het 3e niveau bij de vervoersregioraad door realisatie van vervoer op maat.
• B5.3.3 Mogelijkheden onderzoeken om kleinere hybride bussen in te zetten
• B5.3.4 Herinrichten en vergroenen van de stationsomgeving
• B5.3.5 Bouw en inrichten van mobipunten

Acties

• B5.4.01 Voorzien van voldoende laadpunten voor elektrische voertuigen verspreid over de stad
• B5.4.02 Voorzien van kleiner maar kwalitatiever wagenpark met voorrangsprincipe voor CNG, elektrisch of hybride
• B5.4.03 Introduceren van een wagenparkbeheerstool.
• B5.4.04 Participatie in een deelwagenproject
• B5.4.05 Realiseren van het last mile principe.
• B5.4.06 Voeren van een aanbodgestuurd parkeerbeleid
• B5.4.07 Voorzien van parkeerplaatsen voor autodelende particulieren
• B5.4.08 Kiss and Ride-zones voorzien aan scholen, maar vanuit veiligheidsoverwegingen niet net voor de school
• B5.4.09 Landbouwwegen autovrij maken, als ruggengraat voor alternatieve vervoersmodi tot naburige gemeente of vervoersgebieden.
• B5.4.10 Opmaken van een masterplan voor parkings en signalisatie hierop afstemmen
• B5.4.11 Onderzoeken verrichten naar de aanpassing van de tarieven voor bewonerskaarten (parkeerabonnementen, 2e parkeerkaart)
• B5.4.12 Tijdsindicatoren en doelstellingen uitwerken om bepaalde aantrekkingspolen binnen centrum, binnen x minuten bereikbaar te houden van stadsrand
• B5.4.13 Aanpakken van sluipverkeer door slimme technologie (ANPR camera)
• B5.4.14 Uitbouwen van een dienst smart city/stadsinnovatie
• B5.4.15 Inspelen op digitale vernieuwing en innovatieve initiatieven
• B5.4.16 Opmaken van een mobiliteitsplan

Acties

• B6.1.1 Opmaak van een instrument om overlast in te delen volgens type en gradatie zonder het specifiek karakter van de buurt uit het oog te verliezen.
• B6.1.2 Uitvoeren van permanente scans inzake overlast op het Halse grondgebied om zodoende de ‘hotspots’ op een meer objectieve wijze vast te leggen.
• B6.1.3 Efficiënt inzetten van cameratoezicht als complementair instrument in de aanpak van overlast.
• B6.1.4 Gebruik van nudging om het gedrag van burgers op een subtiele wijze te beïnvloeden inzake de aanpak van overlast
• B6.1.5 (Afgesloten)Door het juiste ontwerp en gebruik van de bebouwde omgeving kan criminaliteit en de angst ervoor verkleind worden waardoor de beleving verhoogd wordt.
• B6.1.6 Realiseren van een eenvormige aanpak van overlastmeldingen en beleidsmatige sturing via vergunningen en toelatingen
• B6.1.7 Renovatie en nieuwbouw van politiehuis Zennevallei
• B6.1.8 Nemen van extra maatregelen, zowel preventief als repressief, inzake sociale overlast
• B6.1.9 ANPR camera voorzien in kader van overlastbestrijding

Acties

• B6.2.1 Via Jong Wegweters brengen we de mobiliteitsbeleving en het verplaatsingsgedrag van jongeren in kaart en werken we samen met jongeren tss 16 en 21 jaar aan verbetervoorstellen
• B6.2.2 Realiseren van een veilige schoolomgeving door ingrepen op het openbaar domein en campagnes
• B6.2.3 Onderzoek verrichten naar mogelijkheden om zwaar vervoer te weren tijdens begin en einde van schooltijden