Dienstverlening & Verbinden

Omschrijving

We zijn ervan overtuigd dat de groeiende complexiteit van stedelijke vraagstukken samenwerken noodzakelijk maakt. Het beleid voor de toekomst is een samenwerking tussen en met verschillende actoren: inwoners, organisaties, instellingen, bedrijven, andere overheden… en dit met aandacht voor elke doelgroep. Daarom is het van belang dat we inzetten op samenwerkingen en het verbinden van de verschillende actoren. Niet alleen burgers onderling of organisaties onderling, maar ook de uitwisseling tussen verschillende groepen is noodzakelijk.

De lokale overheid is een belangrijk aanspreekpunt voor inwoners. Door in te zetten op efficiënte, kwaliteitsvolle en toegankelijke dienstverlening wil Halle mensen verbinden, met elkaar, met onze partners, met onze werking en met onze stad

Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers

Omschrijving

Halle investeert in het individuele welzijn van elke inwoner over de verschillende levensdomeinen met het oog op gecoördineerde hulp-, zorg- en dienstverlening op maat en de realisatie van zelfredzaamheid, betrokkenheid, participatie en zelfontwikkeling van de inwoner. Uiteraard kunnen we dit niet alleen. Om een dienstverlening op maat en op vraag van alle burgers te realiseren wordt er dan ook samengewerkt met diverse partners en verenigingen.

Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDG's)

Overzicht actieplannen

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers’(?Prioritair beleid):

Actieplan V1.1 Onze dienstverlening is bereikbaar en begrijpbaar voor elke inwoner
Actieplan V1.2 Ook buiten de baliewerking is de organisatie steeds toegankelijk
Actieplan V1.3 We communiceren eenvormig en duidelijk
Actieplan V1.4 De organisatie geeft een dienstverlening ook op maat van kinderen en stimuleert anderen om dit ook te doen
Actieplan V1.5 Stad Halle breidt de zorginfrastructuur uit in functie van de behoefte van de betrokken inwoners
Actieplan V1.6 De stad ontwikkelt een efficiënte en kwaliteitsvolle kinderopvang
Actieplan V1.7 De stad ondersteunt de Halse jeugdverenigingen

Actieplannen

AP V1.1: Onze dienstverlening is bereikbaar en begrijpbaar voor elke inwoner

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

De Stad Halle wil als meest nabije aanspreekpunt voor dienstverlening veel aandacht besteden aan het verhogen van de bereikbaarheid en toegankelijkheid. Digitalisering en innovatie binnen de dienstverlening zijn belangrijk om te kunnen voldoen aan de hedendaagse wensen en noden van de inwoners. Halle wil zijn (fysieke) dienstverlening optimaliseren om ervoor te zorgen dat de inwoners vlotter en efficiënter bediend kunnen worden.
Daarbij blijft de voortdurende aandacht voor maatschappelijk kwetsbare doelgroepen belangrijk, zodat de dienstverlening voor iedereen toegankelijk is.

SDG's

Prioritair/niet-prioritair pepperflow

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan. De uitbouw van buurtgerichte werking wordt onderzocht en zal niet meer gerealiseerd worden in 2024.

Acties

AP V1.2: Ook buiten de baliewerking is de organisatie steeds toegankelijk

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Naast de fysieke dienstverlening is de organisatie ook steeds toegankelijk via diverse (digitale) kanalen. Internet is dé toegangspoort geworden voor een stroom aan informatie en tal van diensten. Daarom is het belangrijker dan ooit dat websites en (mobiele) apps voor iedereen bruikbaar en begrijpelijk zijn.
Halle wil ook zijn bestaande telefonie-oplossing vernieuwen en inzetten op een communicatieplatform dat klaar is voor de toekomst. Dit platform moet bijdragen tot een betere telefonische dienstverlening aan de burgers door een verbeterde telefonische bereikbaarheid en de uitbouw van een contactcenter.
De traditionele schriftelijke dienstverleningskanalen blijven we systematisch screenen op begrijpbaarheid en toegankelijkheid.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan.

Acties

AP V1.3: We communiceren eenvormig en duidelijk

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Halle profileert zich als een betrokken en open organisatie met een eenvormige communicatie- en huisstijl. Via een aangepaste, duidelijke en uniforme communicatie willen we de afstand tussen de organisatie en de bevolking verkleinen. Binnen de verschillende communicatiekanalen wordt er vertrokken vanuit de beleving van de gebruiker. We laten mensen zelf aan het woord: hiermee communiceren we niet alleen op mensenmaat, we zorgen ook voor betrokkenheid en verbinding tussen burgers, de eigen buurt, de stad.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan.

Acties

AP V1.4: De organisatie geeft een dienstverlening ook op maat van kinderen en stimuleert anderen om dit ook te doen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Een kindvriendelijke stad streeft in alle beleidsdomeinen naar respect voor de rechten van het kind. Kindvriendelijkheid vormt dan ook een rode draad doorheen de strategische meerjarenplanning. Bij de verdere uitbouw van onze dienstverlening hebben we oog voor onze kinderen en stimuleren we anderen dit ook te doen.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

In juni 2024 behaalde Halle een verlenging van het label "Kindvriendelijke Stad" tot 2030. Dit label erkent steden die actief werken aan een kindvriendelijke omgeving waarin kinderen en jongeren veilig kunnen opgroeien en zich kunnen ontwikkelen.
Daarnaast heeft de stad Halle een nieuw subsidiereglement ingevoerd om menstruatiearmoede aan te pakken. Dit reglement biedt scholen en andere instellingen de mogelijkheid om subsidies aan te vragen voor de aanschaf van menstruatiekastjes & menstruatiemateriaal.
Deze initiatieven maken deel uit van de voortdurende inspanningen van stad Halle om een inclusieve en ondersteunende omgeving voor al haar inwoners te creëren.

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan.

Acties

AP V1.5: Stad Halle breidt de zorginfrastructuur uit in functie van de behoefte van de betrokken inwoners

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle implementeert een verbreding en optimalisatie van het zorgaanbod dat een antwoord biedt op de lokale noden. Om een doeltreffend, integraal en kwaliteitsvol zorgaanbod te realiseren, investeert Halle in nieuwe zorginfrastructuur die hieraan tegemoetkomt. Daarnaast zet de stad ook in op het ontwikkelen en versterken van netwerkstructuren met diverse partners met het oog op afstemming en aftoetsing van organisatorische elementen, kennisdeling, samenwerking en de uitwerking van vernieuwende initiatieven.

SDG's

Prioritair/niet-prioritair pepperflow

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Er is een nieuwe visie op wachtlijstbeheer geïntroduceerd, maar de impact van het nieuwe reglement is tot nu toe beperkt gebleken. Een kleine wijziging is gepland waarbij de eerste twee plaatsen worden vastgepind, en vanaf plaats drie zal enkel de voorrangsregeling gelden.

Een haalbaarheidsstudie voor de uitbreiding van de thuiszorg met een verpleegkundige dienst is gestart.

Er zijn verschillende lopende dossiers met betrekking tot de uitbreiding van kinderopvang.

Deze ontwikkelingen tonen de voortdurende inspanningen om de zorg en kinderopvang in de regio te verbeteren en uit te breiden.

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan.

De budgetten hiervoor werden in 2024 licht verhoogd.

Acties

AP V1.6: De stad ontwikkelt een efficiënt en kwaliteitsvolle kinderopvang

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle ontwikkelt, vanuit een breed netwerk, een efficiënt, toegankelijk en kwaliteitsvol aanbod aan kinderopvang, dit voor zowel voor- als buitenschoolse opvang. We realisereerden een uitbreiding en optimalisatie van het bestaande aanbod en zetten in op vernieuwende projecten.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Zowel de stad als haar partners hebben hun aanbod voor flexibele kinderopvang uitgebreid. We blijven inzetten op en het aanmoedigen van flexibele kinderopvang bij alle opvanginitiatieven in Halle. Bij de opstart van nieuwe initiatieven van de stad wordt hier maximaal op ingezet. Momenteel zijn er al vier kinderdagverblijven die voor 07.00 uur openen, evenals een initiatief dat voor 07.00 uur opent en na 18.00 uur sluit.

Voor de invoering van het nieuwe decreet buitenschoolse kinderopvang en activiteiten zijn diverse stappen ondernomen. Er werd ingezet op het samenbrengen van alle betrokken partners, waaronder opvanginitiatieven, verenigingen en scholen, om belangrijke bouwstenen van de visie te bepalen. Vanuit deze samenwerking worden proeftuinen opgezet om verdere samenwerking te stimuleren.

De pedagogische coach richt zich, naast de reguliere taken, ook op het aanbieden van een basisstructuur in een van onze kinderdagverblijven. Zij ondersteunt de begeleidsters hierin en zoekt mee naar manieren om een dagstructuur op maat van de kinderen aan te bieden, in combinatie met de werking van de opvang.

Onze kinderdagverblijven zijn overgestapt van reguliere luiers naar ecologische luiers van Woosh. Deze luiers bevatten geen schadelijke stoffen en worden gescheiden verwerkt van het restafval, wat zorgt voor minder CO2-uitstoot. Daarnaast levert Woosh nieuwe luiers op het moment van ophaling van de gebruikte luiers. Hierdoor wordt er slechts één keer gebruik gemaakt van transport, wat eveneens bijdraagt aan de vermindering van de CO2-uitstoot.

Door deze maatregelen blijven we streven naar een verbeterde en duurzamere kinderopvang in Halle, met speciale aandacht voor flexibiliteit, samenwerking, pedagogische ondersteuning en milieuvriendelijke oplossingen.

Budgetten van 2024 voor extra plaatsen in de kinderopvang werden doorgeschoven en verdeeld over 2025 en 2026.

Acties

AP V1.7: De stad ondersteunt de Halse jeugdverenigingen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle ondersteunt, vanuit zijn regierol, de uitbouw van Halse jeugdverenigingen die voor kinderen en jongeren een aantrekkelijk vrijetijdsaanbod realiseren, pedagogische accenten leggen en inspelen op hun leefwereld en interesses.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

De stad heeft verschillende maatregelen genomen om de veiligheid bij verenigingen te verbeteren. Zo zijn er pictogrammen en brandmelders aangekocht om de brandveiligheid en duidelijke signalering in geval van nood te bevorderen. Alle brandblussers zijn inmiddels gekeurd en de afgekeurde exemplaren zijn vervangen, waardoor alle blusapparaten in goede staat verkeren en operationeel zijn. Daarnaast worden herkeuringen ingepland om te verzekeren dat alles voldoet aan de veiligheidsnormen.
Jeugdverenigingen worden bovendien aangemoedigd om via een subsidiedossier de helft van de gemaakte kosten terug te vorderen volgens het subsidiereglement bouwen en verbouwen. Dit financiële steuntje in de rug helpt verenigingen bij het dragen van de kosten voor veiligheidsmaatregelen en eventuele verbouwingen.

Strategisch zijn er geen wijzigingen in dit actieplan.

Voor de zolder van het kasteelgebouw werden de budgetten aangepast aan de werkelijkheid door de verlaging van de kosten en het schrappen van gehoopte subsidies.

Acties

Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad

Omschrijving

Het nieuw Decreet Lokaal Sociaal Beleid wil handvaten aanreiken die toelaten om echt te kiezen voor kwetsbare medeburgers. Het lokaal bestuur kan de coördinatie opnemen en ervoor zorgen dat diensten en organisaties gezamenlijke verantwoordelijkheid opnemen om de problemen, op diverse terreinen, aan te pakken. Halle wil daarom werk maken van een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad. Daarmee bouwt ze zelf aan hulp- en dienstverlening die afgestemd wordt op de meest kwetsbaren, maar ondersteunt en optimaliseert ze ook samenwerkingen en projecten met diverse partners om deze doelstelling te realiseren.

Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's)

Overzicht actieplannen

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘We zorgen voor een gericht sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad’:

Actieplan V2.1 De stad ondersteunt en stimuleert alle gezinnen.
Actieplan V2.2 De stad voert een actief sport- en gezondheidsbeleid op maat van iedereen.
Actieplan V2.3 We realiseren een geïntegreerd breed onthaal (GBO) binnen eerstelijnszone Zennevallei gericht op kwetsbare gezinnen
Actieplan V2.4 De stad zoekt kwetsbare doelgroepen actief op
Actieplan V2.5 Kwetsbare doelgroepen krijgen maximale kansen om deel te nemen aan het vrijetijdsaanbod
Actieplan V2.6 De stad bestrijdt armoede vanuit alle beleidsdomeinen.
Actieplan V2.7 De stad neemt haar regierol inzake sociale economie op.

Binnen deze doelstelling zijn er geen prioritaire actieplannen bepaald.

Actieplannen

AP V2.1: De stad ondersteunt en stimuleert alle gezinnen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle is een stad waar kinderen moeten kunnen opgroeien in warme en krachtige gezinnen. De stad bouwt hiertoe een divers gezins- en opvoedingsondersteunend beleid uit. Er worden verschillende initiatieven geïnitieerd zodat ouders nabij en op maat ondersteuning en begeleiding vinden in hun opvoedingstaak.
Met het beleid voor gelijke onderwijskansen wil de stad Halle alle kinderen dezelfde optimale mogelijkheden bieden om te leren en zich te ontwikkelen. De stad werkt hiervoor intensief samen met de verschillende onderwijspartners via projecten, en stimuleert samenwerking en netwerking om de toegankelijkheid van het onderwijs te maximaliseren.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

In 2024 zijn er diverse initiatieven gestart om de taalontwikkeling van kinderen en tieners te bevorderen in onze regio. Kinderen worden via scholen naar het taalbad op speelplein Joepie geleid, een intensief programma tijdens de zomerperiode. Daarnaast werden zomerscholen georganiseerd, waarbij de stad scholen ondersteunt om extra educatieve mogelijkheden te bieden tijdens de vakantie.

Strategisch zijn er geen wijzigingen voor dit actieplan.

Acties

AP V2.2: De stad voert een actief sport- en gezondheidsbeleid op maat van iedereen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle zet in op gezondheid. Enerzijds activeert ze iedere inwoner tot levenslang sporten door een divers, kwalitatief, toegankelijk beweeg- en sportaanbod te organiseren en te ondersteunen. Anderzijds werkt de stad een lokaal gezondheidsbeleid uit dat, vertrekkend van een degelijke kennis en analyse van de gezondheidssituatie van de inwoners en wijzigingen binnen de gezondheidssector, prioriteiten legt en ontwikkelt tot een samenhangend geheel van preventieve en curatieve acties. Bijzondere aandacht gaat naar het bereiken van kwetsbare doelgroepen.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Er zijn geen strategische wijzigingen binnen dit actieplan.

Acties

AP V2.3: We realiseren een geïntegreerd breed onthaal (GBO) binnen eerstelijnszone Zennevallei gericht op kwetsbare gezinnen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

De stad wil ervoor zorgen dat alle burgers, en zeker de meest kwetsbaren, toegang tot zorg en hulpverlening krijgen. Halle zet daarom in op de realisatie van een integraal lokaal sociaal beleid, een geïntegreerd onthaal en een evenwicht tussen de actor- en regierol bij de uitwerking ervan. Een nauwe samenwerking en kennisdeling met andere zorg- en dienstverleningspartners is hierbij essentieel.

Bij het realiseren van een geïntegreerd breed onthaal binnen de eerstelijnszone Zennevallei kunnen hulpverleners de doelgroep aanmelden via een digitaal aanmeldplatform. We proberen o.a. via buurtwerking de doelgroep te bereiken. Er komt een stuurgroep met de sociale diensten, het CAW en de diensten maatschappelijk werk met het oog op informatie-uitwisseling en innovatieve projecten en een praktijkgroep met basiswerkers voor trajectbepaling. Een coördinator zorgt voor deze afstemming en de betrokkenheid van basiswerkers en de doelgroep.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Binnen GBO wordt gewerkt aan een gemeenschappelijke vraagverheldering in de 7 gemeenten van het werkingsgebied zowel door de gemeentebesturen als door de 2 andere partners. Er zijn strategische wijzigingen binnen dit actieplan.

Acties

AP V2.4: De stad zoekt kwetsbare doelgroepen actief op

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Via verschillende outreachende praktijken wil de stad verbinding maken met maatschappelijk kwetsbare doelgroepen. Uitgangspunt bij deze initiatieven is het actief contact leggen met de kwetsbare doelgroep zodat de toeleiding naar de hulp- en dienstverlening vlotter kan verlopen en signalen sneller opgevangen kunnen worden.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan. De organisatie van openbare computerruimtes loopt door.

Acties

AP V2.5: Kwetsbare doelgroepen krijgen maximale kansen om deel te nemen aan het vrijetijdsaanbod

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Het stadsbestuur ondersteunt en organiseert een vrijetijdsaanbod voor kwetsbare doelgroepen. Dit gebeurt via de uitbouw en optimalisatie van een aangepast aanbod, het wegwerken van drempels en een samenwerking met gespecialiseerde organisaties.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Buurtsport biedt een gevarieerd programma met verschillende activiteiten verspreid over diverse locaties. Activiteiten omvatten onder andere curling, badminton, volleybal/trefbal, capoeira, just dance, zwemmen, spikeball, fietstochten en urban sports. De evenementen vinden plaats op verschillende data en locaties. Het programma is ontworpen om diverse sport- en recreatiemogelijkheden te bieden voor de gemeenschap gedurende het jaar.

Akabe Joepie Halle, een jeugdvereniging voor kinderen met een beperking, lanceert een samenwerkingsovereenkomst met de dienst Kinderen en Jongeren. De vereniging, met 57 leden en leiding uit Halle en omstreken, ontvangt subsidies en gratis gebruik van faciliteiten van de stad, maar krijgt vaak beperkte steun vanwege het groot aantal leden buiten Halle. De nieuwe overeenkomst garandeert jaarlijkse ondersteuning waardoor Akabe Joepie Halle zich kan focussen op haar jeugdwerk voor kinderen met een beperking.

Strategisch zijn er geen wijzigingen binnen dit actieplan.

Acties

AP V2.6: De stad bestrijdt armoede vanuit alle beleidsdomeinen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

De stad wil inzetten op dienstverlening en beleidsinitiatieven die inclusiviteit hoog in het vaandel dragen. Halle beschouwt de bestrijding van armoede dan ook als een uitdaging over alle beleidsdomeinen heen. Daarom werkt de stad aan een inclusief en geïntegreerd armoedebeleid vanuit de diverse beleidsdomeinen (wonen, werken, budgethulp, zorg, opvoeding, e.a.). Ze organiseert meer synergie op het terrein door een betere samenwerking en coördinatie met en tussen verschillende partners.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan.

Acties

AP V2.7: De stad neemt haar regierol inzake sociale economie op.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

De stad Halle heeft bijzondere aandacht voor het tewerkstellen van mensen voor wie de afstand tot de arbeidsmarkt het grootst is. Daarnaast wil de stad de regierol opnemen inzake sociale economie en tewerkstelling in de regio Zuidwest Rand.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

De regisseur sociale economie en werk heeft de afgelopen maanden een leidende rol vervuld in Halle-Vilvoorde op het gebied van sociale economie en werk. Er werd actief deelgenomen aan verschillende netwerkevenementen, waaronder het wijk-werken in Zuidwest Rand eerder dit jaar.
De sociale en circulaire economie werd bevorderd door lokale diensten op te volgen en de aankoop van producten met sociale impact te stimuleren. Dit blijkt uit deelname aan de opleiding 'Maatschappelijk Verantwoord Publiek Aanbesteden' in juni van dit jaar. De regisseur heeft nauw samengewerkt met partners zoals VDAB en lokale besturen, bijvoorbeeld door het organiseren van een succesvolle jobbeurs en workshops, en door deelname aan provinciale werkgroepen.

Strategisch zijn er geen wijzigingen voor dit actieplan.

Aanpassing van het budget in 2024 bij capacity building. Gelijke verhoging bij zowel kosten als opbrengsten.

Acties

Doelstelling V3: We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad

Omschrijving

Het Halse beleid, de omgeving en vernieuwende projecten moeten ontmoeting en interactie tussen inwoners, buurten en gemeenschappen stimuleren. Halle wil met diverse initiatieven het samenleven in de stad bevorderen. Het versterken van de sociale cohesie en verbeteren van de leefbaarheid van buurten staan hierbij centraal.

Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDG's)

Overzicht actieplannen

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad’:

Actieplan V3.1 We stimuleren ontmoeting en interactie tussen inwoners, buurten en gemeenschappen.
Actieplan V3.2 Vanuit de regierol zet Halle in op sociaal wonen en promoot alternatieve woonvormen
Actieplan V3.3 De stad versterkt en stimuleert buurtzorg

Binnen deze doelstelling zijn er geen prioritaire actieplannen bepaald.

Actieplannen

AP V3.1: We stimuleren ontmoeting en interactie tussen inwoners, buurten en gemeenschappen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Halle stimuleert ontmoeting en interactie via inspraak, participatie en het ondersteunen van burgerinitiatieven. Halle motiveert en ondersteunt hierbij initiatiefnemende burgers.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan.

Acties

AP V3.2: Vanuit de regierol zet Halle in op sociaal wonen en promoot alternatieve woonvormen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle ondersteunt vanuit zijn regierol de ontwikkeling van een passend woonaanbod voor elke doelgroep, met specifieke aandacht voor sociaal wonen en alternatieve woonvormen.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Er zijn strategisch geen wijzigingen voor dit actieplan.

Acties

AP V3.3: De stad versterkt en stimuleert buurtzorg

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

De doelstelling van buurtzorg is mensen hulp en zorg te bieden vanuit hun vertrouwde omgeving. Op deze manier proberen we mede een antwoord te bieden op de uitdagingen in de zorg. Halle versterkt en stimuleert buurtzorg door het eigen aanbod uit te breiden, buurtnetwerken op te zetten en door vrijwilligers en mantelzorgers te ondersteunen. Via een netwerk van professionele medewerkers en vrijwilligers willen we de behoefte aan zorg sneller vaststellen, signaleren en opstarten met oog op de behoeften van de individuele zorgvrager.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

De renovatie van de pastorie te Lembeek als lokaal dienstencentrum De Lemoon werd tijdens de zomermaanden gerealiseerd.

De budgetten voor de nieuwe Lemoon werden verhoogd in 2024 en 2025 aan de realiteit.

Verder zijn er geen wijzigingen binnen dit actieplan.

Acties

Doelstelling V4: Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid

Omschrijving

Participatie en co-creatie hebben verschillende voordelen. Het creëert betrokkenheid van inwoners, verhoogt de legitimiteit van beslissingen en verbetert daarmee ook de slagkracht van het beleid. Tegelijk kan participatie ook zorgen voor inhoudelijke verrijking en kan het alternatieven aanreiken voor de kijk op een probleem. Participatie doet vertrouwen in elkaar groeien en versterkt de betrokkenheid. Een doorgedreven dialoog tussen de lokale overheid en burgers/belanghebbenden zorgt voor meer verbinding en een dienstverlening die in grotere mate beantwoordt aan de behoeften en verwachtingen van onze inwoners.

Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDG's)

Overzicht actieplannen

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid’:

Actieplan V4.1 De stad betrekt zoveel mogelijk de burgers en organisaties bij haar beleid.
Actieplan V4.2 Halle bouwt samen met kinderen en jongeren een kindvriendelijke stad uit
Actieplan V4.3 Het uitstippelen van het beleid gebeurt via diverse adviesgroepen
Actieplan V4.4 De stad heeft oog en oor voor wat er leeft bij de inwoners

Binnen deze doelstelling zijn er geen prioritaire actieplannen bepaald.

Actieplannen

AP V4.1: De stad betrekt zoveel mogelijk de burgers en organisaties bij haar beleid.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Het Halse stadsbeleid is waar mogelijk een participatief beleid. De stad betrekt optimaal haar inwoners en diverse actoren in de stad zoveel mogelijk, en dit zowel bij beleidsontwikkelingen als bij acties. Dit gebeurt door hen te informeren, te laten meedenken, te laten adviseren, mee communiceren, mee te laten werken, mee te laten beslissen en/of te laten co-creëren.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan.

Acties

AP V4.2: Halle bouwt samen met kinderen en jongeren een kindvriendelijke stad uit

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle voert een kind- en jeugdvriendelijk beleid, dat zichtbaar is in alle levensdomeinen en met aandacht voor kwetsbare jongeren. In een kindvriendelijke stad zijn kinderen en jongeren volwaardige medeburgers en krijgen ze de kans om deel uit te maken van de stad, er mee over na te denken en er als volwaardige inwoners mee vorm aan te geven.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Op 15 februari 2024 heeft Stad Halle opnieuw het label "kindvriendelijke stad" gekregen voor 6 jaar. De jury waardeert de inspanningen van Halle en benoemt belangrijke aandachtspunten voor de volgende periode.
Halle wordt geadviseerd om haar diversiteitsbeleid te versterken met een duurzame strategie, vooral na het initiëren van het plan tegen polarisatie. Ook moet de stad blijven focussen op een gedeelde visie op kinderen en jongeren en een meer permanente dialoog met hen aangaan, weg van traditionele inspraakmethoden.
Verder wordt Halle aangemoedigd om haar samenwerking met burgers en maatschappelijke organisaties te verbeteren door een kwaliteitskader voor dienstverlening te ontwikkelen. Het ontbreken van een structureel armoedebeleid blijft een punt van zorg dat aangepakt moet worden.
Tot slot prijst de jury Halle voor haar inspanningen rond solidariteit en samenleven, met name het actieplan tegen polarisatie, en moedigt aan om dit succesvolle momentum voort te zetten.

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan.

Acties

AP V4.3: Het uitstippelen van het beleid gebeurt via diverse adviesgroepen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle neemt de nodige initiatieven om de participatie met de burgers te bevorderen. Een vorm van burgerparticipatie zijn de adviesraden. Via diverse adviesraden wint de stad Halle advies en informatie in, die gebruikt wordt bij beleidsvorming. Door het optimaliseren van de samenwerking met de verschillende adviesraden wil men inspraak van diverse doelgroepen realiseren.

SDG's

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

Aanpassing meerjarenplan 2024:

Dit actieplan werd volledig gerealiseerd. Er zijn geen wijzigingen opgenomen voor dit actieplan.

Acties

AP V4.4: De stad heeft oog en oor voor wat er leeft bij de inwoners

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

De stad wil weten wat er leeft en wat de noden zijn van de inwoners van onze stad. Via diverse communicatie- en sociale mediakanalen worden de noden en behoeften van burgers gecapteerd. Deze informatie wordt gebruikt om de eigen dienstverlening te optimaliseren en eventueel bij te sturen.