Dienstverlening & Verbinden

Omschrijving

Terug naar navigatie - Dienstverlening & Verbinden - Omschrijving

We zijn ervan overtuigd dat de groeiende complexiteit van stedelijke vraagstukken samenwerken noodzakelijk maakt. Het beleid voor de toekomst is een samenwerking tussen en met verschillende actoren: inwoners, organisaties, instellingen, bedrijven, andere overheden… en dit met aandacht voor elke doelgroep. Daarom is het van belang dat we inzetten op samenwerkingen en het verbinden van de verschillende actoren. Niet alleen burgers onderling of organisaties onderling, maar ook de uitwisseling tussen verschillende groepen is noodzakelijk.


De lokale overheid is een belangrijk aanspreekpunt voor inwoners. Door in te zetten op efficiënte, kwaliteitsvolle en toegankelijke dienstverlening wil Halle mensen verbinden, met elkaar, met onze partners, met onze werking en met onze stad

Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers

Omschrijving

Terug naar navigatie - Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers - Omschrijving

Halle investeert in het individuele welzijn van elke inwoner over de verschillende levensdomeinen met het oog op gecoördineerde hulp-, zorg- en dienstverlening op maat en de realisatie van zelfredzaamheid, betrokkenheid, participatie en zelfontwikkeling van de inwoner. Uiteraard kunnen we dit niet alleen. Om een dienstverlening op maat en op vraag van alle burgers te realiseren wordt er dan ook samengewerkt met diverse partners en verenigingen.

Overzicht actieplannen

Terug naar navigatie - Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers - Overzicht actieplannen

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers’(?Prioritair beleid):

  • Actieplan V1.1 Onze dienstverlening is bereikbaar en begrijpbaar voor elke inwoner
  • Actieplan V1.2 Ook buiten de baliewerking is de organisatie steeds toegankelijk
  • Actieplan V1.3 We communiceren eenvormig en duidelijk
  • Actieplan V1.4 De organisatie geeft een dienstverlening ook op maat van kinderen en stimuleert anderen om dit ook te doen
  • Actieplan V1.5 Stad Halle breidt de zorginfrastructuur uit in functie van de behoefte van de betrokken inwoners
  • Actieplan V1.6 De stad ontwikkelt een efficiënte en kwaliteitsvolle kinderopvang
  • Actieplan V1.7 De stad ondersteunt de Halse jeugdverenigingen

Actieplannen

Terug naar navigatie - Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers - Actieplannen

AP V1.1: Onze dienstverlening is bereikbaar en begrijpbaar voor elke inwoner

Terug naar navigatie - Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers - Actieplannen - AP V1.1: Onze dienstverlening is bereikbaar en begrijpbaar voor elke inwoner

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

De Stad Halle wil als meest nabije aanspreekpunt voor dienstverlening veel aandacht besteden aan het verhogen van de bereikbaarheid en toegankelijkheid. Digitalisering en innovatie binnen de dienstverlening zijn belangrijk om te kunnen voldoen aan de hedendaagse wensen en noden van de inwoners. Halle wil zijn (fysieke) dienstverlening optimaliseren om ervoor te zorgen dat de inwoners vlotter en efficiënter bediend kunnen worden.
Daarbij blijft de voortdurende aandacht voor maatschappelijk kwetsbare doelgroepen belangrijk, zodat de dienstverlening voor iedereen toegankelijk is.

SDG's

Prioritair/niet-prioritair pepperflow

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan. De meeste acties zijn al gerealiseerd in 2025 of geïmplementeerd in de dagelijkse werking.

Uit een benchmark met andere lokale besturen blijkt bovendien dat Halle haar burgers ruime vrije inloopmomenten biedt.

Acties

AP V1.2: Ook buiten de baliewerking is de organisatie steeds toegankelijk

Terug naar navigatie - Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers - Actieplannen - AP V1.2: Ook buiten de baliewerking is de organisatie steeds toegankelijk

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Naast de fysieke dienstverlening is de organisatie ook steeds toegankelijk via diverse (digitale) kanalen. Internet is dé toegangspoort geworden voor een stroom aan informatie en tal van diensten. Daarom is het belangrijker dan ooit dat websites en (mobiele) apps voor iedereen bruikbaar en begrijpelijk zijn.
Halle wil ook zijn bestaande telefonie-oplossing vernieuwen en inzetten op een communicatieplatform dat klaar is voor de toekomst. Dit platform moet bijdragen tot een betere telefonische dienstverlening aan de burgers door een verbeterde telefonische bereikbaarheid en de uitbouw van een contactcenter.
De traditionele schriftelijke dienstverleningskanalen blijven we systematisch screenen op begrijpbaarheid en toegankelijkheid.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan. De meeste acties werden gerealiseerd of zullen in 2025 afgerond worden.

We blijven waakzaam inzake de toegankelijkheid en bereikbaarheid van onze hulp- en dienstverlening. 

Acties

AP V1.3: We communiceren eenvormig en duidelijk

Terug naar navigatie - Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers - Actieplannen - AP V1.3: We communiceren eenvormig en duidelijk

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Halle profileert zich als een betrokken en open organisatie met een eenvormige communicatie- en huisstijl. Via een aangepaste, duidelijke en uniforme communicatie willen we de afstand tussen de organisatie en de bevolking verkleinen. Binnen de verschillende communicatiekanalen wordt er vertrokken vanuit de beleving van de gebruiker. We laten mensen zelf aan het woord: hiermee communiceren we niet alleen op mensenmaat, we zorgen ook voor betrokkenheid en verbinding tussen burgers, de eigen buurt, de stad.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan. De meeste acties zijn al gerealiseerd in 2025 of geïmplementeerd in de dagelijkse werking.

Op basis van een evaluatie werd het infoblad 'Info Halle' vernieuwd. De eerste vernieuwde editie werd in juni gelanceerd en werd positief onthaald. In het najaar volgt een evaluatie van het personeelsmagazine ‘Ziena’. Daarnaast werd binnen het communicatieteam per dienst een ‘Single Point of Contact’ aangeduid om de communicatiestromen te optimaliseren.

Acties

AP V1.4: De organisatie geeft een dienstverlening ook op maat van kinderen en stimuleert anderen om dit ook te doen

Terug naar navigatie - Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers - Actieplannen - AP V1.4: De organisatie geeft een dienstverlening ook op maat van kinderen en stimuleert anderen om dit ook te doen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Een kindvriendelijke stad streeft in alle beleidsdomeinen naar respect voor de rechten van het kind. Kindvriendelijkheid vormt dan ook een rode draad doorheen de strategische meerjarenplanning. Bij de verdere uitbouw van onze dienstverlening hebben we oog voor onze kinderen en stimuleren we anderen dit ook te doen.

 

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

De acties binnen dit actieplan zijn de afgelopen jaren gerealiseerd of opgenomen in de dagelijkse werking. 

De zwangerschapsgids werd in het voorjaar van 2025 geëvalueerd en vernieuwd. Deze gids biedt aanstaande ouders informatie over medische en administratieve zaken, en verwijst naar diensten en organisaties die ondersteuning bieden.

Acties

AP V1.5: Stad Halle breidt de zorginfrastructuur uit in functie van de behoefte van de betrokken inwoners

Terug naar navigatie - Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers - Actieplannen - AP V1.5: Stad Halle breidt de zorginfrastructuur uit in functie van de behoefte van de betrokken inwoners

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Zorg

Halle implementeert een verbreding en optimalisatie van het zorgaanbod dat een antwoord biedt op de lokale noden. Om een doeltreffend, integraal en kwaliteitsvol zorgaanbod te realiseren, investeert Halle in nieuwe zorginfrastructuur die hieraan tegemoetkomt. Daarnaast zet de stad ook in op het ontwikkelen en versterken van netwerkstructuren met diverse partners met het oog op afstemming en aftoetsing van organisatorische elementen, kennisdeling, samenwerking en de uitwerking van vernieuwende initiatieven.

SDG's

Prioritair/niet-prioritair pepperflow

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

De samenwerking met de Eerstelijnszone Zennevallei werd verder versterkt.  De eerstelijnszone evolueert van regierol naar actor op het terrein als hoeksteen voor een geïntegreerde zorg.  Zo werden acties voorbereid rond het huisartsentekort in de regio, werd een afsprakenkader rond het lokaal sociaal beleid uitgewerkt met alle gemeenten, was er preventiewerking rond roken en vapen en werd het perinataal netwerk boven de doopvont gehouden (met in het najaar een eerste studiedag rond het thema verontrusting). Met een drempelscan werd ook nog beperkt ingezet op het GBO (Globaal Breed Onthaal) aangezien de subsidiëring hiervan eind 2025 stopt.

De plannen voor de uitbreiding van het kinderdagverblijf 't Kadeeke met 18 extra plaatsen werden goedgekeurd en de bouw op de OCMW-site is van start gegaan.  Bedoeling is dat dit tegen eind'25 gerealiseerd is. 

Acties

AP V1.6: De stad ontwikkelt een efficiënt en kwaliteitsvolle kinderopvang

Terug naar navigatie - Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers - Actieplannen - AP V1.6: De stad ontwikkelt een efficiënt en kwaliteitsvolle kinderopvang

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle ontwikkelt, vanuit een breed netwerk, een efficiënt, toegankelijk en kwaliteitsvol aanbod aan kinderopvang, dit voor zowel voor- als buitenschoolse opvang. We realisereerden een uitbreiding en optimalisatie van het bestaande aanbod en zetten in op vernieuwende projecten.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

De Vlaamse overheid streeft naar een geïntegreerd aanbod van buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA) voor álle kinderen en gezinnen. Elke gemeente of stad heeft een uniek aanbod opvang en vrije tijd voor alle kinderen en gezinnen. Het lokaal bestuur heeft de regie in handen en stippelt met de verschillende partners een lokaal buitenschools beleid uit. 

In 2025 paste Vlaanderen het BOA-decreet aan: de overgangsregeling en financiering werden herzien, en het kwaliteitslabel werd vervangen door een lokaal erkenningskader. Stad Halle kiest voor een latere instap (september 2026), wat financieel voordeliger is. Samen met lokale partners wordt een lokaal erkenningskader uitgewerkt en een samenwerkingsverband opgericht. De boost-subsidie zal ingezet worden voor de aanwerving van een BOA-coördinator en de verlenging van drie proeftuinen, die inzetten op huiswerkbegeleiding, rust en talentontwikkeling in de buurt.

We blijven inzetten op flexibele kinderopvang binnen de stadsinitiatieven en moedigen andere opvanginitiatieven aan om hetzelfde te doen. Bij nieuwe stadsinitiatieven streven we naar maximale flexibiliteit. 

De geplande doelstellingen voor de pedagogische coach werden behaald. Er werd een  inhoudelijk en financieel verslag opgemaakt ter verantwoording van de middelen van de pedagogische coach.  

Acties

AP V1.7: De stad ondersteunt de Halse jeugdverenigingen

Terug naar navigatie - Doelstelling V1: We zorgen voor een dienstverlening op maat van alle burgers - Actieplannen - AP V1.7: De stad ondersteunt de Halse jeugdverenigingen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle ondersteunt, vanuit zijn regierol, de uitbouw van Halse jeugdverenigingen die voor kinderen en jongeren een aantrekkelijk vrijetijdsaanbod realiseren, pedagogische accenten leggen en inspelen op hun leefwereld en interesses.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

De acties binnen dit actieplan zijn de afgelopen jaren gerealiseerd of opgenomen in de dagelijkse werking.

Acties

Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad

Omschrijving

Terug naar navigatie - Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad - Omschrijving

Het nieuw Decreet Lokaal Sociaal Beleid wil handvaten aanreiken die toelaten om echt te kiezen voor kwetsbare medeburgers. Het lokaal bestuur kan de coördinatie opnemen en ervoor zorgen dat diensten en organisaties gezamenlijke verantwoordelijkheid opnemen om de problemen, op diverse terreinen, aan te pakken. Halle wil daarom werk maken van een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad. Daarmee bouwt ze zelf aan hulp- en dienstverlening die afgestemd wordt op de meest kwetsbaren, maar ondersteunt en optimaliseert ze ook samenwerkingen en projecten met diverse partners om deze doelstelling te realiseren.

Overzicht actieplannen

Terug naar navigatie - Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad - Overzicht actieplannen

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘We zorgen voor een gericht sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad’:

  • Actieplan V2.1 De stad ondersteunt en stimuleert alle gezinnen.
  • Actieplan V2.2 De stad voert een actief sport- en gezondheidsbeleid op maat van iedereen.
  • Actieplan V2.3 We realiseren een geïntegreerd breed onthaal (GBO) binnen eerstelijnszone Zennevallei gericht op kwetsbare gezinnen
  • Actieplan V2.4 De stad zoekt kwetsbare doelgroepen actief op
  • Actieplan V2.5 Kwetsbare doelgroepen krijgen maximale kansen om deel te nemen aan het vrijetijdsaanbod
  • Actieplan V2.6 De stad bestrijdt armoede vanuit alle beleidsdomeinen.
  • Actieplan V2.7 De stad neemt haar regierol inzake sociale economie op.

Binnen deze doelstelling zijn er geen prioritaire actieplannen bepaald.

Actieplannen

Terug naar navigatie - Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad - Actieplannen

AP V2.1: De stad ondersteunt en stimuleert alle gezinnen.

Terug naar navigatie - Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad - Actieplannen - AP V2.1: De stad ondersteunt en stimuleert alle gezinnen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle is een stad waar kinderen moeten kunnen opgroeien in warme en krachtige gezinnen. De stad bouwt hiertoe een divers gezins- en opvoedingsondersteunend beleid uit. Er worden verschillende initiatieven geïnitieerd zodat ouders nabij en op maat ondersteuning en begeleiding vinden in hun opvoedingstaak.
Met het beleid voor gelijke onderwijskansen wil de stad Halle alle kinderen dezelfde optimale mogelijkheden bieden om te leren en zich te ontwikkelen. De stad werkt hiervoor intensief samen met de verschillende onderwijspartners via projecten, en stimuleert samenwerking en netwerking om de toegankelijkheid van het onderwijs te maximaliseren.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Dankzij het project Babybabbels leren anderstalige ouders Nederlands zonder opvangzorgen. We bieden opvang aan terwijl ze een cursus volgen. Er is een sterke vertrouwensband tussen de ouders en medewerkers van Babybabbels, waardoor ouders makkelijk hun weg vinden voor vragen. We merken dat ouders hoge drempels ervaren bij het brede aanbod en proberen via ontmoetingen en kennismaking hun vragen te beantwoorden. De sociale campus/Huis van het Kind Halle biedt ruimte aan verschillende partners, zoals VZW Pin, waardoor we snel en warm kunnen doorverwijzen. Kind en Gezin komt ook langs voor gesprekken met ouders, aansluitend op Peuterbabbels. 

Daarnaast biedt Hallo Nederlands oefenkansen aan burgers die de taal leren. De stad Halle organiseert elke maand verschillende activiteiten, zoals wandelen, fietsen, koken, creatieve workshops en culturele activiteiten, waar iedereen welkom is om Nederlands te oefenen. We voeren een horizontaal beleid zodat inwoners bij dagelijkse activiteiten Nederlands kunnen oefenen, bijvoorbeeld in winkels.

5 juni werd "Samen Zingen" georganiseerd. Dit is een initiatief van Hallo Nederlands in Halle, waarbij anderstaligen op een leuke manier Nederlands kunnen oefenen door samen Nederlandstalige liedjes te zingen. 

Na het succes van vorig jaar ondersteunt Halle opnieuw zomerscholen tijdens de zomervakantie. De stad werkt samen met GO! Zilverberk, GO! Beukenbos, GO! De Klim-op en Vrije Kleuterschool Sancta Maria Lembeek die elk een zomerschool organiseren. De ingeschreven leerlingen volgen 10 dagen in de zomervakantie extra lessen Nederlands en/of STEM (science, technics, engineering & mathematics) in de voormiddag. In de namiddag wordt er voor de kinderen een vrijetijdsaanbod uitgewerkt in de vorm van sport, spel en uitstappen.

Wat betreft huiswerkbegeleiding zijn er voor het schooljaar 2024-2025 zes lagere scholen aangemeld voor het project 'Studeer-je-mee atelier'. Studiecoaches geven na de lesuren een uurtje huiswerkbegeleiding en focussen op leren leren, waarbij ze elk een groepje van maximaal acht leerlingen begeleiden. Daarnaast zijn er vijf secundaire scholen aangemeld voor het project 'Studeer-je-mee atelier', dat wekelijks plaatsvindt in de Kazerne op dinsdag van 16:00 tot 19:00 uur. 

Acties

AP V2.2: De stad voert een actief sport- en gezondheidsbeleid op maat van iedereen.

Terug naar navigatie - Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad - Actieplannen - AP V2.2: De stad voert een actief sport- en gezondheidsbeleid op maat van iedereen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle zet in op gezondheid. Enerzijds activeert ze iedere inwoner tot levenslang sporten door een divers, kwalitatief, toegankelijk beweeg- en sportaanbod te organiseren en te ondersteunen. Anderzijds werkt de stad een lokaal gezondheidsbeleid uit dat, vertrekkend van een degelijke kennis en analyse van de gezondheidssituatie van de inwoners en wijzigingen binnen de gezondheidssector, prioriteiten legt en ontwikkelt tot een samenhangend geheel van preventieve en curatieve acties. Bijzondere aandacht gaat naar het bereiken van kwetsbare doelgroepen.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

De acties binnen dit actieplan zijn de afgelopen jaren gerealiseerd of opgenomen in de dagelijkse werking.

Op vrijdag 25 april kon men in Sportcomplex De Bres terecht voor de Inspiratiedag  Valpreventie.  Dit evenement kadert binnen de Week van de Valpreventie en biedt Hallenaren boven 65 jaar infosessies, workshops en praktische tips om  valincidenten te voorkomen. Lichaamsbeweging op  maat is de beste manier om valincidenten te voorkomen. Via  boeiende infosessies, workshops en infostanden van partners kregen deelnemers praktische tips aangereikt voor een veilige en actieve levensstijl.

Acties

AP V2.3: We realiseren een geïntegreerd breed onthaal (GBO) binnen eerstelijnszone Zennevallei gericht op kwetsbare gezinnen

Terug naar navigatie - Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad - Actieplannen - AP V2.3: We realiseren een geïntegreerd breed onthaal (GBO) binnen eerstelijnszone Zennevallei gericht op kwetsbare gezinnen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

De stad wil ervoor zorgen dat alle burgers, en zeker de meest kwetsbaren, toegang tot zorg en hulpverlening krijgen. Halle zet daarom in op de realisatie van een integraal lokaal sociaal beleid, een geïntegreerd onthaal en een evenwicht tussen de actor- en regierol bij de uitwerking ervan. Een nauwe samenwerking en kennisdeling met andere zorg- en dienstverleningspartners is hierbij essentieel.

Bij het realiseren van een geïntegreerd breed onthaal binnen de eerstelijnszone Zennevallei kunnen hulpverleners de doelgroep aanmelden via een digitaal aanmeldplatform. We proberen o.a. via buurtwerking de doelgroep te bereiken. Er komt een stuurgroep met de sociale diensten, het CAW en de diensten maatschappelijk werk met het oog op informatie-uitwisseling en innovatieve projecten en een praktijkgroep met basiswerkers voor trajectbepaling. Een coördinator zorgt voor deze afstemming en de betrokkenheid van basiswerkers en de doelgroep.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

De acties binnen dit actieplan zijn de afgelopen jaren gerealiseerd of opgenomen in de dagelijkse werking.

Acties

AP V2.4: De stad zoekt kwetsbare doelgroepen actief op

Terug naar navigatie - Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad - Actieplannen - AP V2.4: De stad zoekt kwetsbare doelgroepen actief op

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Via verschillende outreachende praktijken wil de stad verbinding maken met maatschappelijk kwetsbare doelgroepen. Uitgangspunt bij deze initiatieven is het actief contact leggen met de kwetsbare doelgroep zodat de toeleiding naar de hulp- en dienstverlening vlotter kan verlopen en signalen sneller opgevangen kunnen worden.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan. De meeste acties zijn al gerealiseerd in 2025 of geïmplementeerd in de dagelijkse werking.

In kader van de opmaak van het rapport van het Geïntegreerd Breed Onthaal werden alle aanklampende, pro-actieve en outreachende projecten van de partners van de eerstelijnszone opgelijst. In een volgend stadium zal gezocht worden naar bijkomende noden. 

Acties

AP V2.5: Kwetsbare doelgroepen krijgen maximale kansen om deel te nemen aan het vrijetijdsaanbod

Terug naar navigatie - Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad - Actieplannen - AP V2.5: Kwetsbare doelgroepen krijgen maximale kansen om deel te nemen aan het vrijetijdsaanbod

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Het stadsbestuur ondersteunt en organiseert een vrijetijdsaanbod voor kwetsbare doelgroepen. Dit gebeurt via de uitbouw en optimalisatie van een aangepast aanbod, het wegwerken van drempels en een samenwerking met gespecialiseerde organisaties.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Buurtsport biedt een gevarieerd programma met activiteiten  verspreid over diverse locaties en data. Het programma is ontworpen om het hele jaar door verschillende sport- en recreatiemogelijkheden aan de gemeenschap te bieden.

Speelplein Joepie staat ook in 2025  paraat om kinderen een leuke tijd te bezorgen gedurende de paas- en zomervakantie . Ook kinderen  met een beperking kunnen terecht bij speelplein Joepie. 

Het Rap op stap-kantoor werd, na de renovatie van de bibliotheek, ondergebracht in de Halse bibliotheek.  De werking van het Rap op stap-kantoor is een onderdeel van 'Iedereen verdient vakantie' om de drempel naar inschrijving of de activiteiten te verlagen.

Acties

AP V2.6: De stad bestrijdt armoede vanuit alle beleidsdomeinen.

Terug naar navigatie - Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad - Actieplannen - AP V2.6: De stad bestrijdt armoede vanuit alle beleidsdomeinen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

De stad wil inzetten op dienstverlening en beleidsinitiatieven die inclusiviteit hoog in het vaandel dragen. Halle beschouwt de bestrijding van armoede dan ook als een uitdaging over alle beleidsdomeinen heen. Daarom werkt de stad aan een inclusief en geïntegreerd armoedebeleid vanuit de diverse beleidsdomeinen (wonen, werken, budgethulp, zorg, opvoeding, e.a.). Ze organiseert meer synergie op het terrein door een betere samenwerking en coördinatie met en tussen verschillende partners.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan. De meeste acties zijn al gerealiseerd, geïmplementeerd in de dagelijkse werking of zullen gerealiseerd worden in 2025.

Met betrekking tot activering en tewerkstelling werd de beoogde doelstelling gehaald.

Acties

AP V2.7: De stad neemt haar regierol inzake sociale economie op.

Terug naar navigatie - Doelstelling V2: We zorgen voor een gericht en sociaal beleid op maat van de meest kwetsbare inwoners van onze stad - Actieplannen - AP V2.7: De stad neemt haar regierol inzake sociale economie op.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

De stad Halle heeft bijzondere aandacht voor het tewerkstellen van mensen voor wie de afstand tot de arbeidsmarkt het grootst is. Daarnaast wil de stad de regierol opnemen inzake sociale economie en tewerkstelling in de regio Zuidwest Rand.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Op dinsdag 6 mei organiseren Halle, Beersel, Lennik en Sint-Pieters-Leeuw samen met VDAB een jobbeurs in cultuurcentrum ’t Vondel. Meer dan 30 lokale werkgevers uit verschillende sectoren stelden er hun vacatures voor. De jobbeurs is een laagdrempelige manier voor werkzoekenden om kennis te maken met werkgevers uit sectoren zoals industrie, logistiek, zorg, administratie, verkoop en horeca. Ook kunnen bezoekers informatie krijgen over opleidingen, taal en digitale vragen.

Op dinsdag 20 mei 2025 organiseerden de lokale besturen Beersel, Halle en Sint-Pieters-Leeuw samen met Constructiv en VDAB een unieke werfbezoekdag in de regio Halle. Werkzoekenden kregen de kans om kennis te maken met verschillende werven en zo een concreet beeld te krijgen van wat een job in de bouw inhoudt. Een inspirerende manier om de sector te leren kennen.

Acties

Doelstelling V3: We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad

Overzicht actieplannen

Terug naar navigatie - Doelstelling V3: We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad - Overzicht actieplannen

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad’:

  • Actieplan V3.1 We stimuleren ontmoeting en interactie tussen inwoners, buurten en gemeenschappen.
  • Actieplan V3.2 Vanuit de regierol zet Halle in op sociaal wonen en promoot alternatieve woonvormen
  • Actieplan V3.3 De stad versterkt en stimuleert buurtzorg

Binnen deze doelstelling zijn er geen prioritaire actieplannen bepaald.

Actieplannen

Terug naar navigatie - Doelstelling V3: We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad - Actieplannen

AP V3.1: We stimuleren ontmoeting en interactie tussen inwoners, buurten en gemeenschappen.

Terug naar navigatie - Doelstelling V3: We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad - Actieplannen - AP V3.1: We stimuleren ontmoeting en interactie tussen inwoners, buurten en gemeenschappen.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Halle stimuleert ontmoeting en interactie via inspraak, participatie en het ondersteunen van burgerinitiatieven. Halle motiveert en ondersteunt hierbij initiatiefnemende burgers.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan.  De meeste acties van dit actieplan werden ondertussen gerealiseerd of zijn in uitvoering.

Het burgerbudgetinitiatief 'Boombox' zal uitgebaat worden door de indieners. Hiertoe werd een samenwerkingsovereenkomst geagendeerd op de gemeenteraad van juni 2025.  Voor de begeleiding van activiteiten zal de sportdienst vrijwilligers inzetten via een nieuwe vrijwilligersfunctie 'vrijwilliger sportbegeleider'. 

Acties

AP V3.2: Vanuit de regierol zet Halle in op sociaal wonen en promoot alternatieve woonvormen

Terug naar navigatie - Doelstelling V3: We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad - Actieplannen - AP V3.2: Vanuit de regierol zet Halle in op sociaal wonen en promoot alternatieve woonvormen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Zorg

Halle ondersteunt vanuit zijn regierol de ontwikkeling van een passend woonaanbod voor elke doelgroep, met specifieke aandacht voor sociaal wonen en alternatieve woonvormen.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Alle acties binnen dit actieplan werden gerealiseerd. 

Acties

AP V3.3: De stad versterkt en stimuleert buurtzorg

Terug naar navigatie - Doelstelling V3: We versterken het buurtgevoel en de samenhang in onze stad - Actieplannen - AP V3.3: De stad versterkt en stimuleert buurtzorg

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Zorg

De doelstelling van buurtzorg is mensen hulp en zorg te bieden vanuit hun vertrouwde omgeving.  Op deze manier proberen we mede een antwoord te bieden op de uitdagingen in de zorg. Halle versterkt en stimuleert buurtzorg door het eigen aanbod uit te breiden, buurtnetwerken op te zetten en door vrijwilligers en mantelzorgers te ondersteunen. Via een netwerk van professionele medewerkers en vrijwilligers willen we de behoefte aan zorg sneller vaststellen, signaleren en opstarten met oog op de behoeften van de individuele zorgvrager.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Sinds de heropening eind 2024 van de vernieuwde Lemoon - gevestigd in de voormalige pastorij van Lembeek - is de werking verder uitgebouwd. Meer dan ooit wordt ingezet op een sterke verwevenheid met de buurt. Lokale verenigingen zoals de Krekels, KWB en Okra vinden nu vlotter hun weg naar De Lemoon. Ook de wijkagent houdt er maandelijks zitdag.

De plannen voor de heraanleg van de omgeving rond Ten Hove zijn verder uitgewerkt. De uitvoering wordt na de zomer onder de loep genomen.

Acties

Doelstelling V4: Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid

Omschrijving

Terug naar navigatie - Doelstelling V4: Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid - Omschrijving

Participatie en co-creatie hebben verschillende voordelen. Het creëert betrokkenheid van inwoners, verhoogt de legitimiteit van beslissingen en verbetert daarmee ook de slagkracht van het beleid. Tegelijk kan participatie ook zorgen voor inhoudelijke verrijking en kan het alternatieven aanreiken voor de kijk op een probleem. Participatie doet vertrouwen in elkaar groeien en versterkt de betrokkenheid. Een doorgedreven dialoog tussen de lokale overheid en burgers/belanghebbenden zorgt voor meer verbinding en een dienstverlening die in grotere mate beantwoordt aan de behoeften en verwachtingen van onze inwoners.

Overzicht actieplannen

Terug naar navigatie - Doelstelling V4: Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid - Overzicht actieplannen

Volgende actieplannen geven invulling aan de doelstelling ‘Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid’:

  • Actieplan V4.1 De stad betrekt zoveel mogelijk de burgers en organisaties bij haar beleid.
  • Actieplan V4.2 Halle bouwt samen met kinderen en jongeren een kindvriendelijke stad uit
  • Actieplan V4.3 Het uitstippelen van het beleid gebeurt via diverse adviesgroepen
  • Actieplan V4.4 De stad heeft oog en oor voor wat er leeft bij de inwoners

Binnen deze doelstelling zijn er geen prioritaire actieplannen bepaald.

Actieplannen

Terug naar navigatie - Doelstelling V4: Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid - Actieplannen

AP V4.1: De stad betrekt zoveel mogelijk de burgers en organisaties bij haar beleid.

Terug naar navigatie - Doelstelling V4: Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid - Actieplannen - AP V4.1: De stad betrekt zoveel mogelijk de burgers en organisaties bij haar beleid.

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

Het Halse stadsbeleid is waar mogelijk een participatief beleid. De stad betrekt optimaal haar inwoners en diverse actoren in de stad zoveel mogelijk, en dit zowel bij beleidsontwikkelingen als bij acties. Dit gebeurt door hen te informeren, te laten meedenken, te laten adviseren, mee communiceren, mee te laten werken, mee te laten beslissen en/of te laten co-creëren.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Volgende externe inspraak- en participatiemomenten werden georganiseerd:

  • kerstmarkt: bevraging handelaars en lokale verenigingen
  • Kleutersbaan: bevraging straat en parkeermogelijkheden
  • Steenbakkerserf: bevraging speelelementen
  • Speeltuin Paassoldaatje: bevraging buurt betreffende vernieuwing speeltoestellen
  • Bevraging parkeerbeleid en gebruik abonnementen
  • Vernieuwing cultuurraad

Intern werden 3 focusgroepen gehouden om het tijdschrift Ziena te evalueren. In mei en juni werd de Ideeënschieter voor de meerjarenplanning 26-31 gelanceerd.

Acties

AP V4.2: Halle bouwt samen met kinderen en jongeren een kindvriendelijke stad uit

Terug naar navigatie - Doelstelling V4: Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid - Actieplannen - AP V4.2: Halle bouwt samen met kinderen en jongeren een kindvriendelijke stad uit

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle voert een kind- en jeugdvriendelijk beleid, dat zichtbaar is in alle levensdomeinen en met aandacht voor kwetsbare jongeren. In een kindvriendelijke stad zijn kinderen en jongeren volwaardige medeburgers en krijgen ze de kans om deel uit te maken van de stad, er mee over na te denken en er als volwaardige inwoners mee vorm aan te geven.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

De acties binnen dit actieplan zijn de afgelopen jaren afgerond of opgenomen in de dagelijkse werking.

Het aankleden van marktkasten gebeurde in samenwerking met de leerlingen van Don Bosco Instituut. Leerlingen uit de richting Printmedia en Grafische Media van Don Bosco kleden de marktkasten aan met eigen ontwerpen. Ze werken project helemaal uit: van het ontwerpen van de stickers tot het aanbrengen ervan.

We organiseerden in 2025 opnieuw blokspot. De kasteelzolder in Lembeek werd naast JC de Kazerne ingezet als vaste blokspotlocatie. Daarnaast werden er ook in de bibliotheek studieplekken voorzien. 

Het scholenaanbod van den AST, de bibliotheek en cultuurcentrum 't Vondel voor het schooljaar 2025-2026 werd bekend gemaakt via de ABC website https://abchalle.be/.  Scholen vinden hun weg naar dit aanbod, bepaald aanbod is reeds uitverkocht.

Acties

AP V4.3: Het uitstippelen van het beleid gebeurt via diverse adviesgroepen

Terug naar navigatie - Doelstelling V4: Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid - Actieplannen - AP V4.3: Het uitstippelen van het beleid gebeurt via diverse adviesgroepen

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Samenleving

Halle neemt de nodige initiatieven om de participatie met de burgers te bevorderen. Een vorm van burgerparticipatie zijn de adviesraden. Via diverse adviesraden wint de stad Halle advies en informatie in, die gebruikt wordt bij beleidsvorming. Door het optimaliseren van de samenwerking met de verschillende adviesraden wil men inspraak van diverse doelgroepen realiseren.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

De acties binnen dit actieplan zijn de afgelopen jaren afgerond.

De stad past de reglementen van haar adviesraden, naar aanleiding van de nieuwe bestuursperiode, aan. Met deze aanpassing wil de stad de werking van de adviesraden beter op elkaar afstemmen en hun onafhankelijkheid versterken. Alle reglementen van de adviesraden hebben dezelfde structuur. 

Acties

AP V4.4: De stad heeft oog en oor voor wat er leeft bij de inwoners

Terug naar navigatie - Doelstelling V4: Elke Hallenaar wordt actief betrokken bij het uitstippelen van ons beleid - Actieplannen - AP V4.4: De stad heeft oog en oor voor wat er leeft bij de inwoners

Omschrijving (toelichting)

Verantwoordelijke sector: Dienstverlening

De stad wil weten wat er leeft en wat de noden zijn van de inwoners van onze stad. Via diverse communicatie- en sociale mediakanalen worden de noden en behoeften van burgers gecapteerd. Deze informatie wordt gebruikt om de eigen dienstverlening te optimaliseren en eventueel bij te sturen.

SDG's

Kwaliteit (toelichting)

Opvolgingsrapportering 2025: 

Er zijn geen strategische wijzigingen voor dit actieplan.  De meeste acties van dit actieplan werden ondertussen gerealiseerd of zijn in uitvoering. 

Het meldingenoverleg betreft de meldingen over mobiliteit, groen, wegen en afval werd opnieuw opgestart. Tijdens dit overleg worden meldingen besproken die extra aandacht nodig hebben. Bijkomend wordt het dasboard met gegevens over het aantal meldingen en het verloop van de afhandeling ervan getoond en geïnterpreteerd. Zo houden we een vinger aan de pols om vragen en suggesties van burgers te capteren.  We maken hiervoor gebruik van een uniforme opvolgingstool.

Acties